funcion de direciones

FUNCION DE DIRECCION.
1.- ¿Adopta una personalidad de líder en el desempeño de sus funciones?
SI, siempre estoy al pendiente de lo que mis trabajadores requieren y de las actividades engeneral, con seriedad y responsabilidad para el buen funcionamiento del negocio.
Calificación.- 4
2.- ¿Demuestra profesionalidad en el desempeño de sus funciones y exige de sus subordinados una actividadsemejante?
Si, siempre es hacer con el ejemplo, enseñarles para que hagan lo que queremos, de la mejor manera que le funcione al negocio.
Calificación.- 3
3.- ¿Delega autoridad sin perderel control e integridad de la actividad que dirige?
Si, ya que una sola persona no podría con todo, se le da su cargo a cada quien y que es lo que requiere para tener todo en excelencia.Calificación.- 4
4.- ¿Comprende el papel e importancia de la claridad en la delegación de autoridad y la aplica consecuentemente?
Creo aplicarlo correctamente y comprendo la importancia de que cadaquien tenga claro cual es su cargo y cuales son sus funciones.
Calificación.- 3
5.- ¿Entiende usted y se asegura que sus subordinados entiendan la naturaleza de las relaciones entre la líneaejecutiva y la funcional?
Si entiendo, aunque hay distintas formas de pensar de los trabajadores y cuando existe alguna situación, se aclara en el mismo momento y se demarca y delimita la línea deautoridad.
Calificacion.-3
6.- ¿Logra motivar a sus subordinados para el desempeño efectivo de su trabajo?
Si se motiva, siendo el ejemplo, haciéndoles ver y sentir como si ellos fueran elcliente, para que logren un mejor desempeño.
Calificación.- 4
7.- ¿Posee un sistema de estimulo eficaz a utilizar en su trabajo capaz de incentivar a sus subordinados?
Si los hay, para laspersonas que siempre están al cien por ciento en el negocio, para que compartan la visión y tengan la camiseta bien puesta.
Calificación.- 4
8.- ¿En que medida utiliza el trabajo en equipo, y logra...