funcion de ejecucion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
“NÚCLEO CARICUAO”
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
SECCIÓN “A”




FUNCIÓN DE EJECUCIÓN




FACILITADOR: PARTICIPANTES:
Demetrio Ayala Deyari Martinez C.I. 15.587.908María I. Figueroa C.I. 11.688.738
María Castillo C.I. 22.505.001
Eleanny Sequea C.I. 20.637.302




Caracas, Agosto de 2014

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………..…3
Conceptos de Ejecución o Dirección………………..…………………….………….……4Naturaleza Propósito de La Ejecución…………………………………………..…………5
Tipos de Ejecución…………………..……………………………………………………5
Actividades Importantes en La Ejecución..…………………………………………………5
Importancia de La Ejecución …………………………………………………………………6
Definición De Reclutamiento….………………………………………………………………6
Tipos de Reclutamiento e importancia………………………………………………………8
Concepto de Selección dePersonal...…………………..………………………………...13
Importancia de Selección de Personal ………………………………...…………………..13
Adiestramiento……………………..……………………………..…………...……………22
Características del Adiestramiento……………………………..…………………...……22
Importancia del Adiestramiento ……………………………..……………………….…...22
Desarrollo y Evaluación De Personal….………………………..…………………….…23
Importancia….………………………..…………………………………………………….…24
Tipos de Evaluación…………..….………………………..……………………………25Características…………..….………………………..………………..…………….…..26Conclusión…………..….………………………………………..…………………….…28



INTRODUCCIÓN

La ejecución es necesaria para la administración. El administrador debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplanadecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar las aptitudes y motivaciones del personal y así brindar incentivos adecuados.
Así como es preciso conocer planes y estrategias también se debe considerar el talento humano que se necesita para que una empresa lleve a cabo sus objetivos a continuaciónpresentamos el que? Y cómo? hacer para emplear personal eficiente en cada una de nuestras empresas.
Las personas se encuentran en comunicación constante, es decir se entrelazan en un continuo e interactivo proceso de atracción.
El proceso de atracción se le conoce como reclutamiento, el cual consiste en una serie de pasos para atraer candidatos a la empresa, entre más candidatos mayoreficiencia tiene el reclutamiento. Al término de este, comienza el proceso de selección, el cual es necesario para escoger a una persona idónea para el puesto.





CONCEPTOS DE EJECUCION O DIRECCION

Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las accionesrequeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.
Función de Dirección – Ejecución: comprende la mística de la subordinación y no de sometimiento. Los subordinados son debidamente orientados y el superior tiene una continua responsabilidad para hacerles conocer sus diferencias y orientarles para el mejor desenvolvimiento y cumplimiento de sus tareas, a la vez para motivarlo a trabajarcon celo y confianza.
Para esto el superior hará uso de sus métodos específicos, con la tónica de liderazgo.
En otras palabras la función de ejecución, es hacer que los miembros de la organización contribuyan a alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre, por que ellos quieren lograrlo; la ejecución...