Funcion De La Auditoria Administrativa

TEMA 1.- LA FUNCION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1.1 Definición de la auditoria interna
1.2 Definición de la auditoria administrativa
1.3 Organizaciones de auditores internos
1.4 Estructura del departamento de auditoria
1.1 DEFINICION DE LA AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA INTERNA; Es una función independiente de evaluación establecida dentro de una organización para examinar y evaluar susactividades como un servicio de la misma organización. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la adecuación y eficiencia de otros controles.
1.2 DEFINICION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA; Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valory lograr una ventaja competitiva sustentable
RAMAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Auditoria operacional: Supervisa la Calidad de operaciones y procedimientos (aplicable a todos los departamentos) primordialmente revisa registros y analiza dentro de una organización:
* Eficiencia
* Eficacia
* Costos de actividades
* Costos de problemas operativosAuditoria procesal: Se ocupa de auditar de la calidad de las funciones del proceso administrativo
* Planeación
* Organización
* Dirección
* Control
Auditoria funcional: Revisa las actividades que son asignadas exclusivamente a las áreas funcionales de la empresa (Ventas, Mercadotecnia, Producción, Finanzas, etc.) y sus resultados.
Auditoriaanalítica: Se ocupa de la calidad de los sistemas operativos. Revisa los procedimientos de todos los factores de la organización.
Auditoria de proyecto o negocio: Se ocupa exclusivamente de la calidad de un proyecto o negocio específico en un tiempo determinado.
Auditoria del medio ambiente Se ocupa de la calidad de las actividades para satisfacer los objetivos al y del exterior (sociedad, clientes,proveedores, etc.).
Auditoria ecológica: Se ocupa de verificar que se satisfagan los requerimientos del medio ambiente ecológico.
Auditoria legal: Se ocupa de verificar que se satisfagan los requerimientos de las diferentes legislaciones que rigen la constitución, operación y disolución de las empresas.
Auditoria social: Vigila la calidad en el funcionamiento social de la empresa mediante laevaluación de sus actividades para alcanzar los objetivos sociales.
Auditoría financiera: Es una revisión contable para verificar que se cubran los requerimientos legales en materia fiscal.
El objetivo fundamental de la auditoria administrativa es investigar y analizar a la administración y administradores de la empresa sobre el conjunto de factores que inciden en la misma teniendo también objetivosespecíficos, entre ellos:
De control: destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoria y evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos
De productividad: encauzan las acciones de la auditoria para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización
De organización:determinan que el curso de la auditoria apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo eficaz de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo
De servicio: representan la manera en que la auditoria puede constatar que la organización está inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción de susclientes
De calidad: disponen que la auditoria tienda a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y servicios altamente competitivos
De cambio: transforman la auditoria en un instrumento que hace más permeable y receptiva a la organización
De aprendizaje: permiten que la auditoria se transforme en un mecanismo de aprendizaje...