Funcion De La Empresa
Páginas: 19 (4617 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2012
UNIVERSIDAD CENTRAL FACEA
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y PROCESO ADMINISTRATIVO
PROf. JUAN PABLO WÜRTH
LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)
ES EL CAMPO DEL CONOCIMIENTO HUMANO QUE SE OCUPA DEL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN EN GENERAL INDEPENDIENTEMENTE DE SI SU
APLICACIÓN SE LLEVA A CABO EN ORGANIZACIONES CON ÁNIMO DE LUCRO (EMPRESAS) O EN AQUELLAS QUE NO LO TIENEN. LA TGS ESTUDIA LAADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES.
LA
ADMINISTRACION DE LAS
ES
LA
CONDUCCION DE UNA
RACIONAL
ACTIVIDADLES
ORGANIZACIÓN, CON O SIN ÁNIMO DE LUCRO. ELLA IMPLICA LA PLANEACIÓN, LA ORGANIZACIÓN (ESTRUCTURA) LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL DE TODAS LAS ACTIVIDADES DIFERENCIADAS QUE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO PRESENTE EN UNA
ORGANIZACIÓN.
EN LA PRÁCTICA LA ADMINISTRACIÓN NOES UNA ACTIVIDAD MECÁNICA QUE DEPENDA DE CIERTOS HÁBITOS FÍSICOS QUE DEBEN SER SUPERADOS O CORREGIDOS A FIN DE OBTENER UN COMPORTAMIENTO CORRECTO. EL ÉXITO DE UN ADMINISTRADOR NO ESTÁ
ENTERAMENTE CORRELACIONADO CON LO QUE LE ENSEÑARON, NI CON SU BRILLANTEZ ACADÉMICA NI CON SU INTERÉS PERSONAL EN PONER LO QUE APRENDIÓ.
ESTOS ASPECTOS SON IMPORTANTES PERO ESTÁN CONDICIONADOS PORCARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD Y POR EL MODO PERSONAL DE ACTUAR DE CADA QUIEN.
EL CONOCIMIENTO TÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN ES IMPORTANTÍSIMO, BÁSICO E INDISPENSABLE, PERO DEPENDE, SOBRETODO, DE LA PERSONALIDAD Y EL MODO DE ACTUAR DEL ADMINISTRADOR.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
NIVELES ADMINISTRATIVOS ALTA DIRECCIÓN CONCEPTUALES ADMINISTRACIÓN A NIVEL INTERMEDIO
ADMINISTRACIÓN DEL NIVEL SUPERVISIÓNHUMANIDADES TÉCNICAS
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
HABILIDAD TÉCNICA:
CONSISTE EN UTILIZAR CONOCIMIENTOS, MÉTODOS, TÉCNICAS Y EQUIPOS NECESARIOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS TAREAS ESPECÍFICAS DE ACUERDO CON SU INSTRUCCIÓN, EXPERIENCIA Y EDUCACIÓN.
HABILIDAD HUMANA:
RADICA EN LA HABILIDAD Y EL CRITERIO PARA TRABAJAR CON PERSONAS, COMPRENDER SUS ACTITUDES Y MOTIVACIONES Y APLICAR UNLIDERAZGO EFICAZ.
HABILIDAD CONCEPTUAL: CONSISTE EN LA HABILIDAD PARA COMPRENDER LA COMPLEJIDAD TOTAL DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADAPTACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE LA PERSONA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, LO CUAL LE PERMITE A ÉSTA PROCEDER DE ACUERDO CON TODOS LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y NO APENAS DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y LAS NECESIDADES DE SU GRUPO.
LA TGS SE PROPRONE DESARROLLAR LAHABILIDAD CONCEPTUAL SIN PRESCINDIR POR COMPLETO DE LAS HABILIDADES HUMANAS Y TÉCNICAS. EN OTROS TÉRMINOS, SE PROPONE DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE PENSAR, DE DEFINIR SITUACIONES ORGANIZACIONALES O EMPRESARIALES COMPLEJAS, DE DIAGNOSTICAR Y DE PROPONER SOLUCIONES. LAS APLICACIONES DESARROLLAN PRÁCTICAS A TRAVÉS DE DE LA LAS TGA SE
DIFERENTES
DISCIPLINAS ESPECIALIZADAS EN LA ADMINISTRACIÓN.
LATAREA BÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ES LOGRAR REALIZAR LAS ACTIVIDADES CON LA PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS. YA SEA EN LAS INDUSTRIAS, EN EL COMERCIO, EN LAS ORGANIZACIONES DE SERVICIOS PÚBLICOS, EN LOS HOSPITALES, EN LAS UNIVERSIDADES, EN LAS INSTITUCIONES MILITARES O EN CUALQUIER OTRA FORMA DE EMPRESA HUMANA, LA EFICACIA CON LA QUE LAS PERSONAS TRABAJAN EN CONJUNTO PARA CONSEGUIR OBJETIVOS COMUNESDEPENDE PRINCIPALMENTE DE LA CAPACIDAD DE QUIENES EJERCEN LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.
PETER DRUCKER AUTOR DE LA CLARA TENDENCIA NEOCLÁSICA, AFIRMA QUE NO EXISTEN PAÍSES DESARROLLADOS NI PAÍSES SUBDESARROLLADOS SINO SIMPLEMENTE PAÍSES QUE SABEN ADMINISTRAR LA TECNOLOGÍA EXISTENTE Y SUS RECURSOS DISPONIBLES Y POTENCIALES, Y PAÍSES QUE TODAVÍA NO SABEN HACERLO. EN OTROS TÉRMINOS, EXISTEN PAÍSESADMINISTRADOS Y PAÍSES SUBADMINISTRADOS.
LA PALABRA ADMINISTRACIÓN VIENE DEL LATÍN AD (DIRECCIÓN O TENDENCIA) Y MINISTER ( SUBORDINACIÓN U OBEDIENCIA), Y SIGNIFICA CUMPLIMIENTO DE UNA FUNCIÓN BAJO EL MANDO DE OTRO; ESTO ES, PRESTACIÓN DE UN SERVICIO A OTRO. SIN EMBARGO, EL SIGNIFICADO ORIGINAL DE ESTA PALABRA SUFRIÓ UNA RADICAL TRANSFORMACIÓN.
LA TAREA ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN ES...
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS Y PROCESO ADMINISTRATIVO
PROf. JUAN PABLO WÜRTH
LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (TGS)
ES EL CAMPO DEL CONOCIMIENTO HUMANO QUE SE OCUPA DEL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN EN GENERAL INDEPENDIENTEMENTE DE SI SU
APLICACIÓN SE LLEVA A CABO EN ORGANIZACIONES CON ÁNIMO DE LUCRO (EMPRESAS) O EN AQUELLAS QUE NO LO TIENEN. LA TGS ESTUDIA LAADMINISTRACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES.
LA
ADMINISTRACION DE LAS
ES
LA
CONDUCCION DE UNA
RACIONAL
ACTIVIDADLES
ORGANIZACIÓN, CON O SIN ÁNIMO DE LUCRO. ELLA IMPLICA LA PLANEACIÓN, LA ORGANIZACIÓN (ESTRUCTURA) LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL DE TODAS LAS ACTIVIDADES DIFERENCIADAS QUE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO PRESENTE EN UNA
ORGANIZACIÓN.
EN LA PRÁCTICA LA ADMINISTRACIÓN NOES UNA ACTIVIDAD MECÁNICA QUE DEPENDA DE CIERTOS HÁBITOS FÍSICOS QUE DEBEN SER SUPERADOS O CORREGIDOS A FIN DE OBTENER UN COMPORTAMIENTO CORRECTO. EL ÉXITO DE UN ADMINISTRADOR NO ESTÁ
ENTERAMENTE CORRELACIONADO CON LO QUE LE ENSEÑARON, NI CON SU BRILLANTEZ ACADÉMICA NI CON SU INTERÉS PERSONAL EN PONER LO QUE APRENDIÓ.
ESTOS ASPECTOS SON IMPORTANTES PERO ESTÁN CONDICIONADOS PORCARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD Y POR EL MODO PERSONAL DE ACTUAR DE CADA QUIEN.
EL CONOCIMIENTO TÉCNICO DE LA ADMINISTRACIÓN ES IMPORTANTÍSIMO, BÁSICO E INDISPENSABLE, PERO DEPENDE, SOBRETODO, DE LA PERSONALIDAD Y EL MODO DE ACTUAR DEL ADMINISTRADOR.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
NIVELES ADMINISTRATIVOS ALTA DIRECCIÓN CONCEPTUALES ADMINISTRACIÓN A NIVEL INTERMEDIO
ADMINISTRACIÓN DEL NIVEL SUPERVISIÓNHUMANIDADES TÉCNICAS
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
HABILIDAD TÉCNICA:
CONSISTE EN UTILIZAR CONOCIMIENTOS, MÉTODOS, TÉCNICAS Y EQUIPOS NECESARIOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS TAREAS ESPECÍFICAS DE ACUERDO CON SU INSTRUCCIÓN, EXPERIENCIA Y EDUCACIÓN.
HABILIDAD HUMANA:
RADICA EN LA HABILIDAD Y EL CRITERIO PARA TRABAJAR CON PERSONAS, COMPRENDER SUS ACTITUDES Y MOTIVACIONES Y APLICAR UNLIDERAZGO EFICAZ.
HABILIDAD CONCEPTUAL: CONSISTE EN LA HABILIDAD PARA COMPRENDER LA COMPLEJIDAD TOTAL DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADAPTACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE LA PERSONA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, LO CUAL LE PERMITE A ÉSTA PROCEDER DE ACUERDO CON TODOS LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y NO APENAS DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y LAS NECESIDADES DE SU GRUPO.
LA TGS SE PROPRONE DESARROLLAR LAHABILIDAD CONCEPTUAL SIN PRESCINDIR POR COMPLETO DE LAS HABILIDADES HUMANAS Y TÉCNICAS. EN OTROS TÉRMINOS, SE PROPONE DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE PENSAR, DE DEFINIR SITUACIONES ORGANIZACIONALES O EMPRESARIALES COMPLEJAS, DE DIAGNOSTICAR Y DE PROPONER SOLUCIONES. LAS APLICACIONES DESARROLLAN PRÁCTICAS A TRAVÉS DE DE LA LAS TGA SE
DIFERENTES
DISCIPLINAS ESPECIALIZADAS EN LA ADMINISTRACIÓN.
LATAREA BÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN ES LOGRAR REALIZAR LAS ACTIVIDADES CON LA PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS. YA SEA EN LAS INDUSTRIAS, EN EL COMERCIO, EN LAS ORGANIZACIONES DE SERVICIOS PÚBLICOS, EN LOS HOSPITALES, EN LAS UNIVERSIDADES, EN LAS INSTITUCIONES MILITARES O EN CUALQUIER OTRA FORMA DE EMPRESA HUMANA, LA EFICACIA CON LA QUE LAS PERSONAS TRABAJAN EN CONJUNTO PARA CONSEGUIR OBJETIVOS COMUNESDEPENDE PRINCIPALMENTE DE LA CAPACIDAD DE QUIENES EJERCEN LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.
PETER DRUCKER AUTOR DE LA CLARA TENDENCIA NEOCLÁSICA, AFIRMA QUE NO EXISTEN PAÍSES DESARROLLADOS NI PAÍSES SUBDESARROLLADOS SINO SIMPLEMENTE PAÍSES QUE SABEN ADMINISTRAR LA TECNOLOGÍA EXISTENTE Y SUS RECURSOS DISPONIBLES Y POTENCIALES, Y PAÍSES QUE TODAVÍA NO SABEN HACERLO. EN OTROS TÉRMINOS, EXISTEN PAÍSESADMINISTRADOS Y PAÍSES SUBADMINISTRADOS.
LA PALABRA ADMINISTRACIÓN VIENE DEL LATÍN AD (DIRECCIÓN O TENDENCIA) Y MINISTER ( SUBORDINACIÓN U OBEDIENCIA), Y SIGNIFICA CUMPLIMIENTO DE UNA FUNCIÓN BAJO EL MANDO DE OTRO; ESTO ES, PRESTACIÓN DE UN SERVICIO A OTRO. SIN EMBARGO, EL SIGNIFICADO ORIGINAL DE ESTA PALABRA SUFRIÓ UNA RADICAL TRANSFORMACIÓN.
LA TAREA ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN ES...
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