Funcion Del Capital Humano Ante La Globalizaciom

Método de Evaluación por Puntos (Point Rating)
Es conocido Método de evaluación por factores y puntos. Creado por el estadounidense Merrill R. Lott, es uno de los métodos más utilizado de evaluaciónde cargos y más perfeccionado. La técnica es analítica: las partes componentes de poscargos se comparan mediante factores de evaluación. También es una técnica cuantitativa: se asigna valoresnuméricos (puntos) a cada elemento o aspecto del cargo y se obtiene un valor total de la suma de valores numéricos (conteo de puntos).
El método de evaluación por puntos se basa en el análisis de cargos yexige las siguientes etapas:
 Elección de los factores de evaluación: Los factores de evaluación son los mismos factores de especificaciones escogidos para el programa de análisis de cargos. Engeneral, los factores de evaluación se clasifican en cuatro grupos de factores:
 Requisitos Intelectuales: Exigencias de los cargos en cuanto a las características intelectuales de los ocupantes.
Requisitos Físicos: Exigencias de los cargos en cuanto a las características físicas del ocupante.
 Responsabilidades Implícitas: Exigencias de los cargos en cuanto a aquellos por lo que el ocupantedebe responder.
 Condiciones de trabajo: Condiciones físicas bajo las cuales el ocupante desempeña el cargo.
Estos cuatro grupos involucran habitualmente los siguientes factores:
FACTORES DEEVALUACIÓN |
Requisitos Intelectuales: Instrucción Básica Experiencia Iniciativa e Ingenio | Responsabilidad por:6. Supervisión de Personal7. Material o equipo.8. Métodos o procesos9.Informaciones confidenciales. |
Requisitos Físicos: Esfuerzo físico necesario Concentración mental o visual | Condiciones de trabajo:10. Ambiente de Trabajo11. Riesgos |
 Ponderación de los factores deevaluación: La ponderación de los factores de evaluación se hace de acuerdo con su importancia relativa, ya que éstos no son idénticos en su contribución al desempeño de los cargos, y requieren...