Funcion Del Gerente Comercial O Director Comercial, Recursos De La Empresa, Y Procesos Administrativos, Ficha Tecnica Del Producto, Estructura De La Mepresa

Páginas: 8 (1994 palabras) Publicado: 24 de abril de 2012
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ROSA











































MISION VISION Y VALORES DE LA ROSA




MISION: Elaborar siempre los mejores dulces tratando de satisfacer completamente las necesidades, los gustos y expectativas de nuestros consumidores.



VISION: Ser una empresa líder en el ramo logrando el bienestar denuestros colaboradores y la satisfacción de los consumidores.



VALORES:



• Eficiencia: Brindar servicio oportuno a nuestros clientes cubriendo satisfactoriamente sus necesidades.

• Respeto: Trabajar en equipo logrando un buen ambiente.


• Responsabilidad: Llevar a cabo cada quien sus labores teniendo la certidumbre de que estén bien hechas.

• Honestidad: Siempreactuar con rectitud y así poder tener siempre la frente en alto y nunca nadie pueda señalarnos por nada.














PRODUCTO




MAZAPAN

Elaborado con cacahuates tostaditos perfectamente seleccionados, una presentación grande con 40 piezas.

Made With Peanuts Browned, Perfectly Selected, A Big Presentation With 40 Pieces.





PRESENTACION DEL PRODUCTO


MAZAPANGRANDE CON 40 PIEZAS
BIG SIZE WITH 40 PIECES
Clave/Ref…………………………………………….…. ..1
Cont. Net. Pza…………………………………………..28 G
Cantidad de Pzas. Por Display/Bolsa………....40
Cont. Net. Display/Bolsa por Carton ………...30
Peso Bruto del Carton………………………………..20kg
Medidas del Carton Corrugado en MM……..Largo 420
……..Ancho 260.…….Alto 240









IMÁGENES DEL PRODUCTO [pic]
[pic]
IMÁGENES DE MUESTRA DE LAS PIEZAS
[pic][pic]
ENVOLTURAS DEL PRODUCTO POR PIEZA














































FUNCION DEL GERENTE COMERCIAL o Director Comercial
(LICENCIADOEN COMERCIALIZACION INTERNACIONAL)

Mi campo de actuación se dirige hacia la colocación de los productos o mercancías, que la empresa fabrica o simplemente comercializa, en los mercados. Depende, por tanto, de mi toda la estructura comercial de la empresa. En ocasiones, integrándome en el campo las actividades de marketing y de estudio o prospección de mercados. También las de publicidad. Estoconlleva funciones tales como:

En la investigación comercial o de mercados: donde, como y contra quien puedo comercializar el producto.

En el marketing: planeando, Desarrollando, métodos para el ofrecimiento del producto.
La planificación comercial: implementando los planes, para la distribución del producto en el mercado internacional y el mercado nacional.

En las previsiones de ventas:tener la certidumbre de la colocación del producto, de acuerdo a las probabilidades de un análisis de investigación del mercado a introducir.

En el análisis de los precios: analizando el precio de productos similares, y ajustándolo de acuerdo a los procesos de investigación de mercado.

En la formación de vendedores y comerciales: Estableciendo una base para el equipo de trabajo, paraverificar su producción en ventas, motivando y orientado al equipo de trabajo y recalcar el compromiso con la empresa y con sus familias para la obtención motivacional, además de elaborar estrategias de ventas unificando el proceso de venta de cada integrante del equipo de trabajo, además de identificar oportunidades y desventajas durante su gestión de la venta, preparando día a día el área comercial dela empresa.

En las políticas y técnicas de promoción de ventas: haciéndoles énfasis al equipo de ventas en el tipo de cliente a identificar, creando prospectos y proveerlos de conocimientos de promoción de acuerdo a un porcentaje de descuento con cierta cantidad del producto, como para la facilitación del producto a clientes preferentes o con cualidades que necesiten para un financiamiento...
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