FUNCION DIRECTIVA

De nada sirve que la empresa tenga definida una buena estrategia
competitiva, si no hay detrás una dirección capacitada que ejercite de forma
eficaz y eficiente su función directiva. Hoy vamos ahablar sobre las
funciones directivas, como base para conseguir los objetivos fijados por la
empresa.
Función directiva, podríamos definirla como aquellas actuaciones llevadas a
cabo por la dirección dela empresa, encaminadas a coordinar e integrar
todos los factores productivos de los que dispone, para alcanzar los
objetivos marcados.

FUNCION DIRECTIVA

Podríamos definirla como aquellasactuaciones llevadas a
cabo por la dirección de la empresa, encaminadas a
coordinar e integrar todos los factores productivos de los
que dispone, para alcanzar los objetivos marcados.
La función directiva,según Fayol se pueden clasificar en:

PLANIFICACION
La planificación estará
comprendida por todas aquellas
decisiones que impliquen
seleccionar los medios con los que
se conseguirán los objetivos de laempresa. Es decir, es mirar al
futuro para prever qué será
necesario para el desarrollo de la
actividad de la empresa en los
próximos años, medio y largo
plazo.

ORGANIZACION

DIRECCION DE R. H.

En estaparte, la dirección
deberá establecer una
estructura organizativa de
la empresa, adecuada a la
actividad que desarrolla,
para así conseguir una
buena relación formal, y
que además permita
atender alas necesidades
de los empleados.

En este sentido, otra función directiva
es la de reclutar, seleccionar, formar y
asignar a personas a estas personas a
un puesto de trabajo. Las actuaciones
de losempleados deben ir dirigidas a
la consecución de objetivos de la
empresa, y para ello los trabajadores
deben estar motivados e identificados
con la labor que desempeñan, por
ello los sistemas derecompensas y
ayudas de la empresa son muy
importantes para conseguirlo.

Un directivo hará una buena función directiva si reune estas tres destrezas:
1. Destrezas técnicas (análisis de inversiones,...