fUNCION DISCIPLINARA DE LA TAREA DIRECTIVA Y SUS INDICADORES DE DESEMPEÑO

TAREA DIRECTIVE E INDICADORES DE DESEMPEÑO:

La tarea directiva ha de conseguir que las personas realicen las actividades planificadas y que lo hagan del modo previsto, para ello deben estarmotivados. Una dirección eficaz puede colaborar a la consecución de unos trabajadores motivados. Delegar autoridad. Algunas personas rechazan asumir responsabilidades. Comunicar a los trabajadores lo quese espera de ellos, los trabajadores deben saber que tareas tienen que realizar y como las tienen que realizar. Reconocer a los trabajadores sus méritos. Dar a los trabajadores medios por los quepuedan conocer los progresos en el trabajo. Hacer que el trabajador participe en las decisiones que conciernen a su trabajo.
Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjuntapara conseguir los objetivos fijados en la planificación.
La organización consiste en definir las actividades y tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas quelas van a realizar y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas.
En el área de recursos humanos. Hay que integrar dentro de ella a las personas que van a trabajar en laempresa y orientar su comportamiento hacia el logro de los objetivos, asi como también se ocupa de la selección, formación y asignación de personas a los distintos puestos de trabajo, así como, dediseñar sistemas de recompensas e incentivos que sirvan de motivación de las personas. Es necesario el liderazgo, es decir, el ejercicio de la influencia y el poder para conseguir que las personas seidentifiquen con los objetivos del grupo.
Control. Se pretende verificar en el día a día que la empresa se mantiene en la dirección prevista, y que, en caso contrario, se adopten medidas correctivas.El control consiste en comparar los resultados previstos con los reales, identificar desviaciones si las hubiera y establecer la forma de corregirlas.






INDICADORES DE DESEMPEÑO:...