FUNCION MANTENIMIENTO

LA FUNCION MANTENIMIENTO
El mantenimiento es la función que provee todos los medios necesarios para la conservación de los elementos físicos de una empresa en condiciones que permitan su operación continua con el máximo de eficiencia, seguridad y economía.
Las maquinas, el equipo y construcciones se hallan expuestos al desgaste y al deterioro de su uso; la maquinaria tiende gradualmente adesajustarse a consecuencia de los cambios de temperatura, las vibraciones, el desgaste de sus piezas, el asentamiento de los suelos y multitud de otras causas. Para detener estos efectos, el único medio que se puede utilizar en la industria es un mantenimiento adecuado. Las consecuencias que resultan la necesidad del mantenimiento se pueden resumir en las siguientes:
1.- Disminución cualitativa ycuantitativa de la producción por mal estado del equipo. Frecuentes pérdidas de tiempo por paros forzosos del equipo, la cual implica un porcentaje bajo de aprovechamiento de la capacidad productiva instalada y la consiguiente pérdida económica.
2.- Ambiente humano desfavorable por falta de seguridad en la operación.
3.- Un alto porcentaje de desperdicio de materia prima y productos semielaboradopor mal ajuste de los elementos productivos empleados.
El mantenimiento debe ser un ensayo organizado para evitar las fallas de cualquier tipo y los paros por concepto de reparaciones.
En el tipo de plantas que operan bajo procesos continuos o en línea, el mantenimiento planeado es fundamentalmente una necesidad económica, ya que una falla del equipo en la línea de producción da lugar a que separalice toda la línea o el proceso, lo cual tiene un costo elevado.
La función mantenimiento dentro de una empresa, deberá desempeñarse en proporción del tamaño de ella, ya que como su objetivo es predominantemente económico, el costo de su aplicación no deberá invalidar el monto de las economías registradas. Esto quiere decir que se debe hacer un estudio de costos para determinar, medianteuna planeación, la amplitud del programa de mantenimiento que deberá proporcionar en cada caso.






TIPOS DE ORGANIZACION DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento centralizado.
Una buena organización de mantenimiento debe incluir en su estructura las siguientes características.
1.-Una asignación bien definida de autoridad y responsabilidad.
2.-Coordinación efectiva ( hombres, materiales, equipo)así como buenas comunicaciones.
3.- Generalización de métodos de trabajo.
4.- Programas efectivos de mantenimiento preventivo.
5.- Entrenamiento de personal.
6.- Una buena administración.
La organización, por si sola puede lograr buenas relaciones humanas, pero sin embargo proveerá la constructora sobre la cual ellas se basaran. Por una buena organización se entiende una en cual los deberesy funcione sean entendidos claramente y las líneas de responsabilidad estén marcadas con nitidez.
Mantenimiento por áreas.
Este sistema es simplemente la división de la planta en áreas de mantenimiento, cada una contando con su propia cuadrilla de trabajo. La razón por la cual este sistema opera de forma satisfactoria es debido a que el departamento de mantenimiento tiene una organizaciónparalela con el de operación. En otras palabras, la buena comunicación es probablemente la clave del éxito de este tipo de organización de mantenimiento.
En este sistema las principales funciones son:
. Planeación.
Ejecución del trabajo
Administración del personal.
Las ventajas de este sistema es que al trabajar juntos el personal de operación y mantenimiento, llegan a estarfamiliarizados entre sí, así como en sus métodos de trabajo, lo que da como resultado una buena labor de conjunto.
En este modelo se anexan los nuevos modelos de mantenimiento total productivo MTP.
La reparación continua del mismo equipo por un largo periodo de tiempo permite al personal del mantenimiento del área conocer bien su funcionamiento. Se desarrollan métodos más rápidos de reparación, lo que...