Funcion Mentoring

Páginas: 2 (367 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2011
Mentoring proviene de la palabra mentor, un mentor es aquella persona que capacita a otra por medio de experiencias y no por sus conocimientos escolares, se puede decir que es como un maestro que usadistintos métodos para capacitar a sus aprendices.
En una empresa el mentor no es el encargado de recursos humanos como muchas personas lo piensan, el mentor debe de ser el gerente general, ya quees el que dedica tiempo a cada área en específico de la organización.
Para que el mentor desarrolle de forma correcta su trabajo debe de cumplir con ciertas características, siempre deberá estarabierto a nuevos conocimientos y experiencias, debe saber que una persona nunca alcanza su máximo intelectual ya que todos los días aprendemos algo nuevo. De la misma forma en que va adquiriendoconocimientos, se debe retroalimentar y transferirlos a sus aprendices que vienen siendo los empleados, de esta forma tanto el gerente como el trabajador aprenden entre si, además de generar un ambiente deconfianza.
Para desarrollar esta tarea, el mentor debe aplicar una serie de estrategias, hacer que el trabajador aporte conocimientos e ideas acerca de un caso, una vez llevado a cabo este procesoel mentor debe recircular la información, charlar acerca del tema y retroalimentarse uno al otro. Una vez que se trabajo con ese empleado, el mentor deberá transferir los conocimientos a los demástrabajadores siguiendo los mismos patrones de enseñanza. Para finalizar el trabajo del mentoring el mentor deberá organizar equipos de trabajo y capacitarlos por medio de las tecnologías.
El correoelectrónico se ha convertido en una buena fuente de intercambio de información, debido a su fácil y eficiente uso. Así mismo las videoconferencias y llamadas telefónicas también son una buenaherramienta, ya que no se ocupa estar en un lugar en específico, y se ahorra tiempo y dinero.
Como conclusión e idea principal del mentoring se tiene que consiste en el trabajo de la comunicación entre la...
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