Funcion organizacion

FUNCION ORGANIZACIÓN

¿Qué es la organización?
Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión, es un sistema de actividadesconscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generarel medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

Importancia, Características y Principios

IMPORTANCIA

En toda acción que llevamos a cabo tenemos un punto de partida, que puede serconsiderado como la Hipótesis de una problemática, teniendo posteriormente un Método que consiste en el procedimiento o el conjunto de acciones que se llevan a cabo para demostrar o refutar este punto de partida, y un Objetivo que presenta la llegada a una Conclusión en particular.
Esta forma de trabajar y de poder desenvolvernos en toda actividad social es una forma de Organización, siendo importante laaplicación de una estructura para poder llegar en forma ordenada y no aleatoria a un objetivo, si bien no se descarta la compañía de la suerte, no debemos depender exclusivamente de ella, sobre todo si buscamos repetir la experiencia o que otros puedan realizarla.

CARACTERISTICAS

1. La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
2. Presenta conductas recurrentes
3. Laorganización es básicamente orden
4. Se orientan a una finalidad
5. Generan consecuencias en el ambiente
6. Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
7. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
8. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
9. Dan y generan trabajo (empresa).
10. En la organización se da cierta cultura.
11. Generan, transmiten yposeen poder.
12. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
13. Son indicadores de la sociedad actual.
14. Producen y transmiten tecnología.
15. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.


PRINCIPIOS

-División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareasespecíficas a cada una de las partes de la organización.
-Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.
-Unidad de Mando: Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.
-Unidad de Dirección: Principio según elcual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
-Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.
-Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al puntodonde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.


Criterios de departamentalización

Los criterios de departamentalización son los que nos permitirán realizar la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con la finalidad de aplicar un modelo de organización especifico. Para llegar a determinar esos criterios se tiene que aplicar...