Funcion RRHH hoy

Dos Folios no considero que sea suficiente para explicar o describir detalladamente la importancia de RRHH
en las organizaciones; en el siguiente escrito me preocupare por dar a conocer o mostrar el rol necesario y
único de estas áreas, y como las mismas contribuyen en la consolidación, fortalecimiento y crecimiento de
empresas en cualquier sector. Sabemos que se encargan de seleccionar yvincular talento humano
competente enmarcado en los valores corporativos que generalmente se enfocan en el Respeto,
Responsabilidad e Integridad, pero sobre todo es necesario propender y ratificar que estos equipos actúan
siempre con equidad y transparencia.
RRHH, se preocupa porque las empresas cuenten con nuevos talentos que trabajen en equipo hacia el logro
de las metas organizacionales,cumpliendo con los compromisos acordados y participando activamente. Que
tengan criterio propositivo, disciplina y la capacidad de compartir conocimientos e información para
aprender y crecer profesional y personalmente; que día a día se desempeñen en un marco de entusiasmo,
dando lo mejor de sí mismos para alcanzar resultados sobresalientes, haciendo las cosas bien desde el
principio y mejorandocontinuamente con pensamiento innovador, que además procedan de manera
anticipada para proteger la propia integridad, la de otros compañeros, la del entorno y la del medio
ambiente, garantizando así la seguridad en las operaciones e instalaciones y propiciando un ambiente de
trabajo sano. FACIL?
No obstante, de verificar aspectos sociales, psicológicos y comportamentales, deben vigilar ygarantizar que
el talento humano, cumpla con los requisitos exigidos para los cargos, que los documentos que acrediten
experiencias y competencias sean de legitimidad, y que el desempeño sea óptimo para la labor a contratar.
Situación particular y que fue de mi interés en este módulo, es la oferta de beneficios, compensaciones,
incentivos a los cuales puede ser objeto una persona por cumplimiento deobjetivos individuales, de equipo y
de logro de metas organizaciones, como: Compensación competitiva que incluye paga fija y compensación
variable, auxilios económicos no constitutivos de salario para sostenimiento mensual en vivienda y
alimentación, bonificaciones y primas semestrales con incidencia salarial, beneficios extraordinarios para el
trabajador y su familia, salud - Educación,incentivo a la excelencia en el desempeño por medio de bonos
anuales para los trabajadores mejores evaluados, incentivo al ahorro, además de la posibilidad de desarrollar
una exitosa carrera, y el equilibrio en la vida laboral y personal por medio de alternativas que promueven la
calidad de vida de los trabajadores y familias.
Una de las acciones puntuales, que hacen parte de la estrategia queplanea e implementan las RRHH son los
métodos para conseguir, conservar y desarrollar los recursos humanos, y ese propósito de la administración
de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera
que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del
estudio y la práctica de la administraciónde recursos humanos.
Una de las variables a cuidar por parte de las RRHH, son los problemas de estrés y ansiedad en el entorno
laboral. Por ello, la gestión de recursos humanos debe basarse también, en el pensamiento positivo como un
medio de superación personal. Está comprobado que cuando un empleado entra a trabajar a una empresa se
esfuerza el máximo y rinde también al mismo nivel, sinembargo, con el paso de los meses ante la sensación
de falta de reconocimiento o de motivación, cualquier empleado tiende esforzarse menos puesto que pierde
ilusión; por esta razón los objetivos que permiten eliminar esta condición se basan es: atender las
necesidades humanas que se derivan del trabajo en una empresa. Es decir, solucionar cualquier conflicto
entre empleados, buscar técnicas de...