Funcion

Páginas: 46 (11256 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2012
UNIVERSIDAD DEL SUR
NOMBRE DEL ALUMNO: ALICIA ARACELLY DZUL BAEZA
NOMBRE DEL PROFESOR: LAE. EMILIO RUBIO CRUZ
LICENCIATURA: CONTADURIA PUBLICA
SABADOS VESPERTINOS
CUATRIMESTRE: 1ERO
CORREO: aracely_0612@hotmail.com
PROYECTO
“MOBILIARIA CONTABLE”

SEPTIEMBRE 2010

INDICE
ÍNDICE………………………………………………………………………………….….2
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………........4
INTRODUCCIÓN ALCAPITULO………..…………………………………………......5
CAPÍTULO I: PLANEACIÓN DE SU PROYECTO…..……………………………...5
1.1 Integrar la hoja membretada de su empresa………………………………......6
1.1.1 Razón social de la empresa……………………………………………………...7
1.1.2 Nombre comercial…………………………………………………………………7
1.1.3 Eslogan……………………………………………………………………….........8
1.1.4 Logotipo y/o en su caso imagotipo…………………………………………......8
1.1.5 Domicilio y forma de contacto……………………………………………..……..8
1.1 Giro de la empresa……………………………………………………….……….9
1.2 Estructura organizativa………………………………………………………….10
1.3 La declaración de la misión y la visión…………………………………….….31
1.4 El objetivo general …………………………………………………..………….31
1.5 Los objetivosespecíficos……………………………………………………….33
1.6 Marco conceptual …………………………………………………………….…33
1.7 Marco socio-histórico……………………………………………………………34
1.8 Acciones a seguir……………………………………………………..………...34
1.9.6 Fijación de objetivos de la empresa……………………………………………34
1.9.7 Selección de estrategias y tácticas…………………………………………....35
1.9.8 Evaluación deresultados o control…………………………………….………35
II: ORGANIZAR Y FUNDAMENTAR CADA UNA DE LAS GESTIONES A REALIZAR.

2.1Gestiones de constitución de acuerdo a la LGSM………………………………..00
2.2 Gestiones de registro ante la SHCP-SAT………………………………………...00
2.3 Gestiones de registro ante las dependencias municipales, estatales y federales…………………………………………………………………………............00
2.4 Gestiones ante lasdependencias correspondientes en caso de comercializar un producto en un mercado internacional…………………………………………….00
2.5 Las sanciones pertinentes en caso de incumplimiento de alguna de las gestiones correspondientes…………………………………………………………….00

CAPÍTULO III: GESTION DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES.
3.1 Gestión financiera………………………………………………………………..00
3.1.1 Ante los bancos nacionales yextranjeros…………………………………….00
3.1.2 Ante la bolsa……………………………………………………………………...00
3.1.3 Las uniones de crédito…………………………………………………………..00
3.1.4 Ante BANCOMEXT……………………………………………………………...00
3.2 Gestión de materiales…………………………………………………………...00
3.2.1 Mobiliario y equipo de oficina………………………………………………….00
3.2.2 Proveedores de bienes y/o servicios………………………………………….00
3.2.3 Mobiliario yequipo de transporte……………………………………………...00
3.2.4 Enseres menores………………………………………………………………00
3.3 Gestión de recursos tecnológicos……………………………………………..00
3.3.1 Mobiliario y equipo de cómputo……………………………………………….00
3.3.2 Software y programas computacionales actuales…………………………..00
3.3.3 Maquinaria y equipo de vanguardia………………………………………….00.
3.3.4 Gestión de la importación nuevastecnologías aplicables en la operación de su empresa……………………………………………………………………………….00
3.4 Gestión de recursos humanos………………………………………………….00
3.4.1 Perfil de cada uno de los puestos requeridos para un funcionamiento altamente efectivo de cada área de nuestra empresa……………………………….00
3.4.2 Gestión sobre la contratación de personal extranjero en nuestra empresa00
3.4.3 Gestión ante lasdependencias correspondientes sobre las implicaciones de contar empleados………………………………………………………………………..00
3.4.4 Tipos de contratos y liquidaciones del personal……………………………...00
3.4.5 Prestaciones e incentivos a los recursos humanos………………………….00

INTRODUCCION
En la actualidad Cancún se encuentra en un constante desarrollo en las ramas de infraestructura turística, que trae como consecuencia de...
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