Funciondelalogisticadoris 091006180655 Phpapp02
empresas
Sr. Renzo Reyes Rocha
Mayo 2006
rreyes@inictel.gob.pe
Sr. Renzo Reyes Rocha.
Primera
Sesión
rreyes@inictel.gob.pe
Sr. Renzo Reyes Rocha.
Contenido
• Logística - conceptos
• La logística como factor competitivo
• Gestión de la cadena de abastecimiento
(Supply Chain Management)
• Funciones claves de la logística
• Sistemas de informaciónrreyes@inictel.gob.pe
Sr. Renzo Reyes Rocha.
¿Qué es la Logística?
•
Proceso de gestionar estratégicamente el movimiento y almacenaje de
materias primas, partes y productos terminados desde los proveedores, a
través de la empresa, hasta el usuario o consumidor final.
•
Es el conjunto de acciones que realiza un empresario desde que inicia la
compra de insumos y materia prima, hasta la entrega del productoterminado al cliente. Incluye: transporte, la producción, embalaje,
almacenamiento y distribución de sus productos.
•
Es parte de la administración de empresas que se refiere al flujo de
materiales, es decir a la planeación, adquisición, control y uso de los
mismos
•
Planear, implementar y controlar eficientemente (a bajo costo), el flujo y
almacenamiento de bienes, servicios e informaciónrelacionada, del punto
de origen al punto de consumo. Con el propósito de cumplir con los
requerimientos de los clientes" . (CLM)
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Principales funciones
de la logística:
• Compras: lo relacionado a adquirir insumos,
bienes, etc.
• Almacenamiento: seguridad, cuidado de los
insumos
y
productos
terminados,
semiterminados, etc.
• Gestión del inventario:pronósticos, costos de
almacenamiento, estrategias.
• Distribución: lograr que los productos lleguen a
nuestros clientes.
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Logística en la
Organización
G e re n te G e n e ra l
F in a n z a s
V e n ta s
L o g ís tic a
P r o d u c c ió n
C o n tr o l d e in v e n ta r io s
• La centralización de las actividades
Logísticas,
busca
liberar
deresponsabilidades fraccionadas a
las
diferentes
Gerencias,
de
manera que puedan dedicarse con
tranquilidad y seguridad a su
verdadera función.
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C o m p ra s
A lm a c é n
D is tr ib u c ió n
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La Función Logística
en la empresa
Producir
Aprovisionar
•
La Logística de entrada
Enmarca las actividades necesarias para
cumplir con el abastecimiento de sus
productos,dejándolos disponibles para
su transformación o venta.
Esto implica actividades en: - Gestión de
inventarios.- Planificación de compras de
sus necesidades de abastecimiento de
insumos y/o productos terminados.Seguimiento de políticas de stocks.Adecuados niveles de rotación.
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Distribuir
Logística de salida
•
Producción o fraccionamiento de
pedidos Despacho Reparto LiquidaciónDocumentaria
Exportaciones
Transformaciones,
packs
promocionales
•
Logística inversa Logística Inversa
Reingresos
por
devoluciones
de
pedidos Anulaciones Canjes
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Para ser competitivos
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Buenas relaciones con los proveedores.
Adquisición de nuevos o materiales alternativos.
Contratación de servicios (reparación, fabricación, mantenimiento, …)
Normalización ytrazabilidad de productos.
Buena comunicación externa e interna.
Mantener registros adecuados.
Desarrollo del personal.
Recordar siempre:
“ El precio unitario de un producto depende de una
eficiente gestión logística … A mejor gestión, mayores
posibilidades de reducir los costos unitarios”
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Gestión de la Cadena de
Abastecimiento
(Supply ChainManagement)
“La real competencia
no es compañía contra compañía o producto contra producto, sino
cadena de suministros contra cadena de suministros."
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Sr. Renzo Reyes Rocha.
Gestión de la Cadena de
Abastecimiento
• Todo esfuerzo en producir y entregar un producto final o servicio, desde
el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente. (CLM)
• Consiste en la integración...
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