Funciones Administrativas

Funciones administrativas
* Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. 

* Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa. 

*Dirigir: Guiar y orientar al personal. 

* Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos. 

* Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las ordenes dadas.
   Planeación:  Implica evaluar el futuro y tomar previsiones en función de él. Unidad, continuidad, flexibilidad y valoración son los aspectos principales de unbuen plan de acción.
Organización:  Proporciona todos los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa; puede dividirse en material y social.
Dirección:  Pone en marcha la organización.Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados, de acuerdo con los aspectos generales.
 Coordinación:  Armoniza todas las actividades de una empresa para facilitar el trabajo y losresultados. Sincroniza recursos y actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines.
  Control:  Verifica si todas las etapas marchan de conformidad con el plan trazado, lasinstrucciones dadas y los principios establecidos. Su objetivo es identificar las debilidades y los errores para rectificarlos y evitar que se repitan.
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QUIEN ES ELPADRE DE LA ADMINISTRACION?
El padre de la administración es Taylor (Frederick Winslow Taylor), quien sentó las bases de la administración científica. Su modelo inspiro el estilo japonés deadminsitración.

Otro candidato, que algunos también consideran como el padre de la administración moderna, es Henri Fayol, reconocido como el fundador de la escuela "clásica" de administración, y quiensistematizó y ordeno los prinicipos claves de la administración.

El primero es algo así como el "pionero" o inventor, y el segundo es el gestor de lo que vendría a desarrollarse y convertirse en la...