Funciones administrativas

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Planeación: Es la etapa del proceso administrativo en la que se desarrollan los objetivos de la empresa, se decide qué curso o dirección seguir y qué acciones tomar paralograrlos. En esta etapa se inician las actividades necesarias para que los planes se lleven a cabo, se determinan los tiempos y números necesarios para su realización.
Organización: En esta etapa,los empleados y sus labores se relacionan unos con otros para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Se divide el trabajo entre grupos e individuos y se coordinan las actividades parafacilitar el trabajo y la eficiencia. Se establecen niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa; el principal objetivo es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de lamejor manera posible.
Dirección: La dirección es la ejecución y liderazgo. Se pone en marcha lo establecido durante la planeación y la organización, mediante la toma de decisiones, la motivación, lasupervisión, la conducción y la comunicación. Es de gran importancia ya que una dirección eficiente es determinante es la moral de los empleados, por lo tanto, en la productividad de la empresa.Control: Es la etapa en la que se evalúa y mide la ejecución de los planes para prever o detectar errores o desviaciones de los objetivos, para poder aplicar las medidas necesarias para corregir. Se aplicala retroalimentación y el control. Mientras más ayude a los gerentes a alcanzar las metas de su organización, mejor será el sistema de control. El control es importante ya que permite que laorganización vaya en la vía correcta sin dejar que se desvíe de sus metas.
Integración de personal: Consiste en asignar y conservar los puestos necesarios en la estructura organizacional. La empresa resuelvesus necesidades de recursos humanos, pronosticar necesidades futuras, reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de muevo ingreso. La integración agrupa la comunicación...