Funciones administrativas
Objetivo:
Definir o conceptualizar las siguientes funciones.
1.-Planificar: la planeación consiste en fijar el curso completo de acción que ha de seguirse, estableciendolos principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
2.-Organización: el establecimiento de laestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar ysimplificar las funciones del grupo social.
3.-Centralizar: Asumir un poder central las atribuciones y funciones políticas y administrativas que corresponden a un poder local o regional.4.-Descentralizar: La "descentralización" puede entenderse bien como proceso o como forma de funcionamiento de una organización.
5.-Toma de decisiones: La toma de decisiones se define como la selección de un cursode acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.
6.-Selección de personal: La Selección de personal es un proceso de previsión queprocura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exigede su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que seráocupado.
7.-Capacitación: Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidadeso conductas de su personal.
Concretamente, la capacitación:
- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,
- en función de las necesidades de la empresa,
- en un proceso...
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