funciones administrativas

I. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
Henri Fayol es considerado el padre de la teoría clásica de la administración, la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.
Partiendo de un principio en el que afirma que una empresa puede estar dividida en funciones, plantea las siguientes áreas:
Administrativas
Técnicas(de producción)
ComercialesFinancieros
Contables
De seguridad
Función técnica (de producción):
Es la función primordial debido a que da origen o constituye la razón de ser de la institución.
La función técnica seria la medicina en el caso de un hospital, el derecho en un bufete de abogados, la función de finanzas en un banco, etc.
Cualquiera que sea el campo del conocimiento que deba ser aplicado para lograr larealización de la misión de la institución que proporciona el bien o servicio, constituirá en su caso la función técnica.
Esta relacionado con la producción de bienes y servicios de la empresa.
Función comercial:
La función comercial conecta la empresa con el exterior, se ocupa del conjunto de actividades necesarias para hacer llegar los bienes y servicios producidos al consumidor.
Consiste endeterminar, analizando el mercado, que bien o servicio se va a producir, a que publico se va a dirigir, donde se va a comercializar, que precio tendrá, como se va a promocionar.
La actividad comercial intentara que el consumidor se sienta satisfecho por el bien o servicio que ella ofrece y no por cualquiera de los que han puesto en el mercado otras empresas.
Función contable:
También debe observar yrealizar una evaluación sobre el comportamiento de dicha empresa; la contabilidad también debe realizar una comparación con respecto a los resultados que se obtienen contra aquellos que se obtuvieron en otros periodos o bien, aquellos que les pertenecen a entidades de competencia; es importante que la contabilidad planee sus operaciones futuras dentro del marco socioeconómico en el que la mismase desarrolla.
La información que ofrezca la contabilidad de una empresa es básica para llevar a cabo la toma de decisiones tanto de los propietarios de dichas entidades comerciales como de los empleados.
Función financiera:
Finanzas: Busca la reducción de la incertidumbre de la inversión, todo esto con la finalidad de obtener las máximas utilidades por acción o la rentabilidad de una empresa.Función financiera: Es la actividad por la cual el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla. Y esta consiste en el tamaño de la empresa.
La función financiera se divide en tres áreas de decisiones:
a) Decisiones de inversión: Donde invertir los fondos y en que proporción.
b) Decisiones de financiamiento: De donde obtener los fondos y en que proporción.
c)Decisiones de política de dividendos: Como remunerar a los accionistas de la empresa.
Las tres funciones primarias del administrador financiero son:
a) Análisis y planeación de actividades financieras. Transformación de datos de finanzas para:
1. Vigilar la posición financiera de la empresa.
2. Evaluar la necesidad en incrementar la capacidad productiva.
b) Determinación de los activos dela empresa. Determinar:
1. El importe monetario del activo fijo y circulante.
2. Tipo de activos que se señalan en el balance general de la empresa.
c) Manejo de la estructura financiera de la empresa. Determinar:
1. La composición adecuada de financiamiento a corto y largo plazo.
2. Las mejores fuentes de financiamiento a corto o largo plazo para la organización.



Función de seguridad:Las funciones de seguridad son las que velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización y los muebles y enseres con que cuenta la misma.
Conceptos involucrados:
Seguridad e higiene: Las múltiples referencias definen a esta área en general como una actividad aplicada a los centros de trabajo, para salvaguardar la integridad física de los trabajadores y evitar futuros...