Funciones Administrativas
Administrativas
Primero recordemos las principales características de las organizaciones. Sistema social
con propósitos definidos. Están compuestos por personas. Son complejas, dinámicase
innovadoras. Hay división del trabajo, y trabajan con una Organización estructural, y
sistemática que define y limita las acciones de los miembros.
Quienes son
Organizaciones.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.los
miembros
de
las
La Gerencia
Los Administradores.
Jefes de departamentos.
Los Coordinadores.
El personal operativo.
Los contratistas.
Los proveedores.
Estos cargos ejecutan distintas tareasque pueden estar relacionadas con la producción,
la comercialización, la administración de capitales, de talento humano, y otras muchas
tareas mas.
Para que distintas personas con personalidades ytalentos diversos, con
responsabilidades y funciones distintas puedan trabajar efectivamente hacia un fin
común, se necesita desarrollar proceso administrativos que indiquen y parametricen las
tareas ylas conductas de quienes las ejecutan.
.
Para ayudarnos en esto se usan los Elementos
de la función de Administración que Fayol
definiera en su tiempo como: Prever, Organizar,
Comandar, Coordinar yControlar.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los
autores Clásicos y neoclásicos adoptan el
Proceso Administrativo como núcleo de su
teoría; con sus Cuatro Elementos:
Planificar, Organizar, Dirigiry Controlar
Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso
administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación,
Organización, Dirección yControl, son solo funciones administrativas, cuando se
consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un
enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman elProceso
Administrativo.
Teoría General de la
Administración
Teoría General de la
Administración
Principios para Ejecutar el proceso administrativo
División del...
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