FUNCIONES, ADQUISICIONES Y CONTROL CORPORATIVO

FUNCIONES, ADQUISICIONES Y CONTROL CORPORATIVO


FUNCIONES Y ADQUISICIONES EMPRESARIALES

Las Fusiones y Adquisiciones de Empresas conocidas también por su acrónimo en inglés “M&A” (siglas de"Mergers and Adquisitions") se refieren a un aspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otros activos.
Ladecisión de realizar una fusión o una adquisición, es una decisión de tipo económico, específicamente consiste en una decisión de inversión, entendiéndose como tal, la asignación de recursos con laesperanza de obtener ingresos futuros que permitan recuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. Por lo tanto una fusión o una adquisición será exitosa si el precio de compra es inferior alvalor actual (VA) del flujo efectivo (FE) incremental asociado a la operación. Si esto es así, esta decisión de inversión crea valor para los accionistas y se puede considerar exitosa, de lo contrariose dice que destruye valor y es considerada como un fracaso.
• Fusión: Una fusión es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nuevasociedad. Si una de las sociedades que se fusionan, absorbe el patrimonio de las restantes, estamos frente a una fusión por absorción.
• Adquisición: Una adquisición consiste en la compra por partede una persona jurídica del paquete accionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusión de sus patrimonios.

CARACTERISTICAS DE LAS FUSIONES:
• Disolución de la sociedad absorbida quedesaparece.
• Transmisión de la universalidad de los bienes de la sociedad absorbida a la sociedad absorbente.
• Los accionistas de la sociedad absorbida devienen en socios de la absorbente.

• Lasfusiones son operaciones generalmente practicadas en periodos de expansión económica o de crisis.
• La transferencia de todo el patrimonio activo y pasivo de las sociedades absorbidas a las...