Funciones ceo

ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

WILSON MANUEL PÉREZ AGUDELO

CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA
326731

BOGOTA D.C

CONTENIDO

1. Introducción

2. Funciones del CEO (Chief Executive Officer, Director Ejecutivo)

3. Funciones del CIO (Chief Information Officer, Director General de la Información)

4. ConclusionesINTRODUCCION

Hoy por hoy, las grandes empresas se esfuerzan por implementar nuevas herramientas tecnológicas que aumenten las posibilidades de competitividad laboral requerida para ser desarrollada, pero no es tan fácil como parece, se necesita empeño, dinamismo y habilidades para ir más allá de lo visible. Por tal razón, existen individuos encargados de direccionar todas las energías a un fin común,es así como las funciones o trabajos asignados son realizados en menor tiempo, con mejores resultados y con un menor costo.

La información almacenada en los sistemas informáticos de las empresas suelen ser confidenciales, de ahí la importancia de que exista una persona idónea que se encargue de la seguridad de la información teniendo los elementos necesarios para la protección de los datos eimpedir o derrotar intrusiones de virus y hackers en la red empresarial.

Las empresas de todo tipo necesitan de la TI para fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esto existe elcargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeación, administración, ejecución y seguimiento de las TI.

Las empresas tienen demasiadas necesidades que cubrir, pero sobre todo requieren de una buena organización y planeación además sobresale lo más importante y es que necesitan del recurso humano para lograr sus cometidos, sin empleados capacitados, dispuestos y comprometidos, ninguna empresalogra cumplir sus metas y para esto es indispensable contar con un Líder o Director.

2. El CEO (Chief Executive Officer, Director Ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama, está a cargo de toda la gestión y organización de la empresa y es quien responde directamente ante la junta directiva de la organización; además esta encargado de llevar a cabo laspolíticas y estrategias propuestas por la junta directiva y el responsable del desempeño de la organización. El director ejecutivo debe realizar tareas como las siguientes:

Debe responsabilizarse de establecer una conexión entre los empleados y la junta administrativa, es decir, comunicarles a los empleados los cambios que tienen que ver con los objetivos futuros o presentes de la empresa. El CEO debecrear políticas y ejecutar acciones específicas recomendadas por la junta. En materia de trabajo en equipo el director ejecutivo debe formar equipos de gestión y garantizar que estos trabajen bien. El director debe usar a sus asesores con el fin de generar estrategias que permitan mantener rentable la empresa; además debe evaluar las condiciones de trabajo de los empleados y supervisar elpresupuesto y la planificación de inversiones.

FUNCIONES PRINCIPALES DEL CEO

1) Definir y potenciar una cultura corporativa.

2) Este trabajo es encargado implícitamente a la función de Recursos Humanos pero es un grave error. Las culturas solamente se mueven si el ejecutivo máximo está detrás de ello, dedicándole tiempo, recursos e imagen.

3) Dedicar tiempo a evaluar, reclutar ydesarrollar a los colaboradores.

4) Para la función de evaluar, reclutar y desarrollar a los ejecutivos, que generalmente realizan los departamentos de Recursos Humanos. Algunos expertos coinciden en que un directivo que se preocupa de esta función ayudaría a mejorar el proceso de selección de personal y a incrementar la productividad laboral, escogiendo profesionales con experiencia y...