Funciones de administrador
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2011
FUNCIONES QUE REALIZAN LOS ADMINISTRADORES ESTRATEGICOS EN LOS NIVELE DE LA ADMINISTRACION
1. Representación: Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal.2. Liderazgo: El deberá conducir la labor de la organización en pos de la consecución de los objetivos propuestos, por tal, él debe liderar la operatoria.
3. Planificador: Se refiere ala capacidad de coordinación en el tiempo de los recursos disponibles (actuales y futuros; materiales, humanos e intangibles) en función de las necesidades operativas en directa relación a delos objetivos deseados
4. Enlace: El administrador ocupa gran parte de su tiempo oficiando de “hombre de enlace” con el contexto.
5. Base de Datos e Centro de Información: Su puestoes un importante centro neurálgico de donde emanarán las decisiones que le permitirán a la organización competir e intentar cumplir con sus objetivos; ergo, la información es el combustibleindispensable de tal gestión.
6. Distribuidor: El administrador debe compartir y brindar la información a sus colaboradores directores e indirectos sabiendo que de no ser así le estaríaquitando capacidad de respuesta a su empresa.
7. Vocero: La voz de le organización, el hombre con quien hablar, negociar, acordar.
8. Intrapreneur: debe compartir sus pensamientos ypermitir enriquecer los mismos mediante la participación de sus colaboradores.
9. Administrador de conflictos: todo administrador invierte una gran parte de su tiempo en dar solución a losconflictos.
10. Facilitador de recursos: Esta función tiene dos grandes aristas. La primera es la definir y asignar los recursos para cada unidad. La segunda es la de estar atento ypredispuesto a facilitar cualquier otro recursos que los distintos sectores puedan necesitar para cumplir su misión.
11. Negociador: el peso de la negociación siempre pasará por sus hombros.
1. Representación: Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal.2. Liderazgo: El deberá conducir la labor de la organización en pos de la consecución de los objetivos propuestos, por tal, él debe liderar la operatoria.
3. Planificador: Se refiere ala capacidad de coordinación en el tiempo de los recursos disponibles (actuales y futuros; materiales, humanos e intangibles) en función de las necesidades operativas en directa relación a delos objetivos deseados
4. Enlace: El administrador ocupa gran parte de su tiempo oficiando de “hombre de enlace” con el contexto.
5. Base de Datos e Centro de Información: Su puestoes un importante centro neurálgico de donde emanarán las decisiones que le permitirán a la organización competir e intentar cumplir con sus objetivos; ergo, la información es el combustibleindispensable de tal gestión.
6. Distribuidor: El administrador debe compartir y brindar la información a sus colaboradores directores e indirectos sabiendo que de no ser así le estaríaquitando capacidad de respuesta a su empresa.
7. Vocero: La voz de le organización, el hombre con quien hablar, negociar, acordar.
8. Intrapreneur: debe compartir sus pensamientos ypermitir enriquecer los mismos mediante la participación de sus colaboradores.
9. Administrador de conflictos: todo administrador invierte una gran parte de su tiempo en dar solución a losconflictos.
10. Facilitador de recursos: Esta función tiene dos grandes aristas. La primera es la definir y asignar los recursos para cada unidad. La segunda es la de estar atento ypredispuesto a facilitar cualquier otro recursos que los distintos sectores puedan necesitar para cumplir su misión.
11. Negociador: el peso de la negociación siempre pasará por sus hombros.
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