funciones de asociacion: compra y distribucion

Funciones de Asociación: Compras Y Distribución
Compras
Se encuentra entre la organización especifica y las empresas que la abastecen de los bienes y servicios necesarios para que elabore sus productos.
Distribución
abarca a la organización y a sus clientes
función
Debe saber que materiales debe de abastecer y en que momento
Función
Debe de ocuparse de proveer los productos a losclientes
Administración de la cadena de Suministro
Engloba todas las actividades en el proceso de producto desde, la materia prima hasta el producto final
Actividades Afectadas que son afectadas cuando se usa la CS
Asociación estrecha con otras organizaciones
Velocidad y Confiabilidad en las entregas
Calidad del producto y de aspectos menos tangibles
Flexibilidad del diseño y para responder antela variablidad del tamaño de los pedidos
Costo total de componente
Desarrollos de sistemas de Informacion
Incremento en el envio directo de articulos
Aspectos de la información de compras MRO
Informacion requerida para los articulos de produccion de produccion a partir del MRP.
Necesidad de bienes y suministro con destino no productivo Ejem: servicio de reparacion.
Inventario admnistradopor el proveedor
Un proveedor mantiene y administra las existencias en inventario ubicado en un lugar definido en las instalaciones del cliente. Este puede tomar solo el material que necesite y el proveedor le cobrara solo aquel que realmente utilice
Esto puede ser establecido cuando las compañias han establecido vinculos muy estrechos que el proveedor conoce exactamente lo que desea el clientedesde el color, tamaño hasta el tiempo exacto de entrega.
Justo a tiempo
Responsabilidades de la función de compras
El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuales son sus necesidades de bienes y servicios.
Identificando y comparando los proveedores y abastecedores, negociando con los mismos para convenir términos de compra, y colocar pedidos, para recibir bienes yservicios útiles a la organización, con el siguiente pago de éstos.

UNA ORGANIZACIÓN IMPLICA UN PROCESO COMPLEJO Y CUENTA CON ESTAS FUNCIONES

Fijar especificaciones para los productos a adquirir.
Decisiones de mercadeo
Ciclo de manejo físico de los productos
Políticas y procedimientos de control de las existencias
Procedimientos financieros .
Políticas de control de calidad

Elempaque es un medio para proteger la mercancía manteniéndola inmóvil y proporcionándole amortiguamiento. Sin embargo, el manejo de la temperatura puede ser ineficiente si los materiales de relleno bloquean las aberturas de ventilación. Los materiales de relleno del empaque actúan como barreras de vapor y por ello pueden contribuir a mantener humedades relativas más altas dentro del recipiente. Además dela protección, el empaque facilita el manejo y puede minimizar los efectos de una manipulación tosca.

Planificación de los requerimiento de distribución(DRP).
Método usado en la administración de los negocios para planificar la emisión de órdenes de productos dentro de la cadena de suministro. El DRP habilita al usuario para establecer ciertos parámetros para el control del inventario (comoel inventario de seguridad) y calcular el tiempo de fase entre los requerimientos del inventario.
El DRP se basa en la misma lógica que el sistema MRP, buscando que las instalaciones de distribución (almacenes y sucursales de ventas) soliciten el producto directamente a la principal operación de producción. Es muy efectivo para realizar el cálculo de, bruto a neto de los requerimientos pararealizar los pedidos de reabastecimiento
Falta de integración con la estrategia y con los planes estratégicos de MKT  
Desarrollo de niveles de demanda muy diferentes a los que se tiene planeado a partir de análisis estadísticos, pronósticos basados solo en modelos de utilización:

Descuentos basados en la cantidad
campañas de publicidad
actividades promocionales
desarrollo d nuevos clientes....