Funciones de emprendedores

El consejo de administración de la empresa esta formado por todos los accionistas contemplados en la representación patronal y administrativa de la empresa, los cuales tendrán voz y voto en cada una de las sesiones, acuerdos y toma de decisiones..

OBJETIVO:

Representar los intereses de los propietarios de acciones vendidas en la empresa.

FUNCIONES:

← Definir con que objetivo serácreada la empresa, cuál es la misión que persigue y porque se considera justificable su desarrollo.
← Elegir al director general de la empresa.
← Autorizar los nombramientos que haga el Director General para las direcciones de compras, ventas, producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.
← Establecer los objetivos de la empresa, considerando la creatividad de la idea quele da origen y su éxito.
← Elegir el producto o productos de la empresa.
← Elegir el nombre, logotipo y lema de la empresa.
← Autorizar el presupuesto de la empresa.
← Aprobar los reglamentos, programas, presupuestos y manuales de la empresa.
← Evaluar periódicamente el desarrollo de la empresa con base en los reportes que presenten los directores de la misma.
← Darde baja a los miembros de la empresa que se ausenten durante tres juntas consecutivas o cometan faltas que ameriten esa sanción de acuerdo con el reglamento interior de la empresa.
← Aprobar el ingreso de nuevos miembros en la empresa o la readmisión de quienes hubieran causado baja y soliciten su reingreso sin rebasar el límite de personas autorizadas.

Liquidar la empresa al término de suoperación y determinar el monto de los dividendos por certificados de participación.





OBJETIVO:
Dirigir la operación de la empresa hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos por el consejo de administración. Velar por los intereses de la empresa.

FUNCIONES:
ϕ Representar legalmente a la empresa.
ϕ Dar de alta legalmente a la empresa ante institucionescorrespondientes.
ϕ Delimitar las funciones de cada departamento que permita creatividad de cada uno de estos.
ϕ Controlar y combinar tareas para encaminarlas a los objetivos en función de lo planeado, lo realizado y lo deseado.
ϕ Organizar las Asambleas de carácter ordinario y extraordinario..
ϕ Desarrollo de la Asamblea, conforme a un orden de día.
ϕ Llevar registro de las Asambleasen un libro de actas y acuerdos.
ϕ Dar autorizaciones posteriores a su análisis.
ϕ Proponer al consejo directivo los nombramientos de los directores de cada una de las áreas de la empresa, así como su sustitución por causa justificada.
ϕ Reportar al consejo de administración el estado que guarda la empresa en los periodos correspondientes con la participación de los directores deárea.
ϕ Representar a la empresa ante dependencias gubernamentales, empresas, instituciones y autoridades.
ϕ Solicitar y dirigir las juntas de directores y del consejo de administración.
ϕ Convocar y dirigir las juntas de directores y del consejo de administración.
ϕ Convocar al consejo de administración a las juntas extraordinarias que sean necesarias para la buena marcha de laempresa.
ϕ Supervisar las áreas de actividad de la empresa.
ϕ Convocar a reunión a la Asamblea de Accionistas, utilidades y comisiones.
ϕ Sancionar al personal por faltas cometidas, escándalos, conflictos, pleitos, riñas y desacatos.






OBJETIVO:
Atender los asuntos que a todos corresponde, la calidad de la materia prima y de la empresa.

FUNCIONES:
• Obtener uncatalogo de proveedores, previamente identificados.
• Buscar permanentemente el mejoramiento de precios y materias primas. Llegando directamente al productor evitando el intermediarismo.
• Antes de realizar una orden de compra llevar a cabo las cotizaciones correspondientes con los proveedores.
• Reducir a cero fallas y errores en las compras y adquisiciones.
• Elaborar en el...