funciones de la admininstracion

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMININSTRACION






ALUMNO. SANCHEZ PEREZ ALMA ROSA








CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACION

1. Define el concepto de proceso.
Es el conjunto ordenado de etapas con características de acción concatenada, dinámica y progresiva que contribuyen con la obtención de un resultado.

2. Define qué es elproceso administrativo.
Es un conjunto de fases que permiten que se lleve a cabo la práctica profesional del administrador, es un procedimiento relacionado con las funciones o actividades de apoyo administrativas necesarias para que una dependencia pueda cumplir eficaz y eficientemente con sus objetivos básicos.

3. Enumera y define las dos fases del proceso administrativo.
LA MECANICA
Lafase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
DINAMICA
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.

4¿A qué se refiere la universalidad del proceso administrativo?
Enque no importa el tipo de empresa, cualquier nivel de la organización directivo o de supervisión o de lugar.

5. Define qué es la planeación.
Está fijada en el futuro, genera en el presente un conjunto de planes, que permite tener una mayor certidumbre de éxito en el futuro.


6. Define los siguientes conceptos:

a) Objetivo
Son declaraciones generales que describen los resultados que laempresa u organización espera obtener o alcanzar en un tiempo determinado, a través de una serie de pasos planeados y medios; y estos reflejan el estilo, valores, aspiraciones y deseos de la dirección.
b) Estrategia
Movilización de todos los recursos de la empresa, en el ámbito global con el fin de alcanzar objetivos a largo plazo.

c) Programa (características)
Son un conjunto de metas,políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción, habitualmente se apoyan de presupuestos, parta establecer un programa, deben respetarse los objetivos

d) Procedimientos
Establecen un orden cronológico y la secuencia de actividades a seguir en la realización de un trabajorepetitivo, deben desarrollarse siguiendo los objetivos y políticas de la organización.

e) Políticas
Son lineamientos generales que se siguen para tomar decisiones y emprender la acción, las políticas son flexibles, servirán como directriz en una toma de decisión.

f) Presupuesto
Son los planes de una organización, expresados en términos monetarios por un tiempo determinado, un presupuesto ayuda ala empresa a que con anticipación realice una copilacion numérica de flujo de efectivo esperado

g) Plan
Cualquier método detallado, formulado con anticipación para realizar algo.

h) Proyecto
Son estudios sobre la variabilidad y rentabilidad de una inversión nueva; es un proceso que consiste en una serie de actividades coordinadas y controladas, con fechas de inicio y terminación, que sellevan a cabo para alcanzar un objetivo.

i) Propósito
Es un objetivo previo que se realiza.

j) Meta (diferencia con los objetivos)
Es un fin que puede ser alcanzable en un tiempo determinado o dentro de un periodo especifico de un plan, es decir representa finalidades o desafíos a corto plazo

k) regla
Hablando empresarialmente es una declaración específica que indican a los gerentesque hacer.

l) Premisa
Supuestos básicos acerca del propósito de una organización, sus valores aptitudes definidas y lugar en el mundo

7. ¿Cuáles son los tipos de planes y su clasificación?
Los planes se clasifican en:
Por propósito o misión _________________ por procedimientos
Objetivo o meta _________________por reglas
Estratégicos...