Funciones De La Administración

Funciones de la Administración | Breve descripción | Etapas | Importancia |
Planeación | En la planeación se establece anticipadamente los objetivos, reglas y procedimientos, programas,presupuestos y estrategias.Elección de cursos de acción en base a la | * Determinación de los objetivos. * determinación de los recursos necesarios para lograr las metas. * Elección de estrategiascorporativas * Investigación y análisis del entorno | Propicia el desarrollo en la empresa. El uso de métodos racionales de recurso, reduce la incertidumbre en el futuro. |
Organización | En laorganización se agrupa y ordenan las actividades para lograr los objetivos. Para ello se asignan las funciones, responsabilidades y se jerarquiza. A Su vez se sincronización de los recursos y los esfuerzosde un determinado grupo social con el fin de lograr oportunidad, rapidez, unidad y armonía, para alcanzar los objetivos | * División del trabajo * Departamentalización * Coordinación | Unaempresa no logrará sus objetivos si sus recursos no se manejan con base en una organización eficiente |
Dirección | Dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr eléxito de la organización. La dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización. | * Toma dedecisiones * Integración * Motivación * Comunicación * Liderazgo y supervisión * Mando * Delegación | Se relaciona con la acción e influencia interpersonal del administrador, con lafinalidad de que sus subordinados cumplan los objetivos. |
Control | Sirve para medir los resultados y las desviaciones. Se relaciona con la planeación, ya que genera una retroalimentación, evaluacióny medición de la ejecución | * Identificación de Estándar * Medición de resultados * Comparación * Corrección * Retroalimentación | Se asegura el cumplimiento de los objetivos.Permite...