Funciones De La Administracion

LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN:

Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:

Planeación.
Organización.
Integración de personal.
Dirección.
Control.
Esta estructura se hautilizado y ha sido sometida a prueba desde la primera edición de esta obra en 1955. Aunque existen diferentes formas de organizar, el conocimiento administrativo, la mayoría de los autores han adoptado esta estructura u otra similar, incluso después de experimentar a veces con otras formas de estructurar el conocimiento.

Algunos académicos han organizado el conocimiento administrativo en torno a lospapeles de los administradores. En realidad, se han hecho alguna contribución valiosa ya que este enfoque también se concentra en los que hacen los administradores y son evidencia de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Sin embargo este enfoque basado en los papeles tiene ciertas limitaciones.

Aunque se ponen de relieve las tareas de los Administradores debenoperar en el ambiente externo de una empresa, así como en el ambiente interno de los diversos departamentos dentro de una organización.

Muchas de las funciones administrativas y operativas de un empresa están bajo la responsabilidad directa del gerente. De tal forma que debe de cuidar que cada uno de sus subordinados cumplan con las normas establecidas en la empresa y supervisadas por el mismo.Entre algunas de las funciones del administrador están:

Plantear de manera clara y correcta los objetivos

Hacer que se cumplan las normas y políticas de la empresa

Estar directamente relacionado con sus empleados

Tratar de satisfacer las necesidades mas elementales de cada uno de los obreros

Obtener con cada jornada de trabajo la mayor producción posible

Cuidar lacomunicación que fluye dentro de la empresa

Elaborar planes de trabajo que no rompan los ya establecidos

Proporcionar un ambiente de trabajo agradable a sus empleados.
Las funciones administrativas
La base de toda administración es formular objetivos adecuados a las características de la organización.
Gestionar de forma organizada y
efectiva en una empresa es una
tarea que viene siendoactualizado
y mejorada según los diversos
contextos sociales.
La planificación, organización,
dirección y control dentro de una
organización emplea variables que
puedan establecer resultados
cualitativos así como propuestas
que puedan mantenerse para
escenarios futuros.
El aprendizaje empírico y los
métodos poco ortodoxos que
pueden generarse en una
organización deben serindudablemente sustituidos por un
plan bajo criterios que adecuados a
las características de la empresa.
La segmentación del trabajo, la
disciplina, la importancia del interés
general sobre los particulares ya
que se trabaja en conjunto para la
organización por eso es necesaria
la unión del personal y la jerarquía
establecen principios
fundamentales para organizar.
Laespecialización en el área
permite obtener mayor eficiencia
del trabajador ante esta situación
respetar las normas de la empresa
permite resultados equitativos.
Las funciones administrativas
La base de toda administración es formular objetivos adecuados a las características de la organización.
El trabajo se basa en los intereses
de la organización en conjunto por
lo tanto las operaciones debenseguir un solo plan guiado por altos
mandos capaces de transmitir no
sólo autoridad, sino liderazgo.
La planeación de acuerdo a los
objetivos de la empresa puede
formularse desde el
posicionamiento del producto en el
mercado estableciendo las rutas
para conseguir. También, objetivos
de expansión de acuerdo al entorno
económico de cada nación.
El objetivo general...