funciones de la administracion

Trabajo Práctico
Contenido: Funciones de la Administración
Objetivos
Comprendo el proceso de la planeación, organización, ejecución, control y su correcta utilización dentro de la empresa
Analizo la estructura de las diferentes funciones de la Administración
Actividades
1. ¿que se entiende por planeación?
Es determinar cursos alternativos de acción, sobre cuya base la organización a deorientar sus actividades, para el logro de sus objetivos empresariales
2. Enumera el fundamento da la planeación
a) Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
b) Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
c) Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, conlas mayores garantías de éxito.
d) Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejoras las cosas.
e) Condiciona a la empresa al medio que lo rodea.
f) Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
g) Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.










3. Partesdel proceso de planificación y características de la planeación
Especificar metas y objetos


Elegir políticos, programas, procedimientos y prácticas como para alcanzar los objetivosDeterminar los tipos y cantidades de recursos necesarios, alcanzar los objetivos

Diseñar los procedimientos para tomar decisiones.
.Diseñar un proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan.
Características de la planificación.
a. La planeación es un proceso permanente y continuo
b. La planeación esta siempre orientada hacia el futuro
c. La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones
d. La planeación busca seleccionar un curso deacción entre varias alternativas
e. La planeación es sistémica
f. La planeación es repetitiva
g. La planeación es una técnica cíclica
h. La planeación es una función administrativa que interactúa con los demás
i. La planeación es una técnica de coordinación e integración
j. La planeación es una técnica de cambio e innovación

4. Completo las siguientes frases
a. Visión: es la capacidad dever mas allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.
b. Misión: es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a que clientes sirve, que necesidades satisface, que tipos de productos ofrece y en general. Cuales son los limites de susactividades.
c. Valores: son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos mas inclinado por su grado de utilidad personal y social.
d. Estrategia: es el proceso de orientación general, principios y organización en cuyo marco deben operar las acciones e instrumentos a fin de conseguir objetivos previamente formulados.
e. Plan: es el conjunto coordinado demetas, directrices, acciones y disposiciones que, relacionadas con las estrategias y tácticas requeridas para el desarrollo de un determinado modelo económico-social, instrumenta un proceso para alcanzar objetivos predeterminados.
f. Programa: acciones específicas, ordenadas secuencialmente en el tiempo, para obtener resultados preestablecidos en relación a la elaboración de un proyecto o la...