funciones de la direccion comercial

Los directores de ventas "ideales" proq creo q el perfecto no existe independiente del tipo de empresa para la q trabaje debería tener unas competencias en:
Dirección: siendo un líder q siempreclarifique las metas y objetivos de su equipo de trabajo de acuerdo a los lineamientos estratégicos de la compañía.
Orientación al resultado: siendo diligente, llevando a cabo su trabajo de una maneraprecisa, rápida, y con calidad
servicio superior : con una actitud positiva ofreciendo siempre un servicio de excelencia a los clientes internos y externos, tomando la iniciativa, colaborando paraofrecer soluciones integrales, proponiendo soluciones innovadoras.
Orientación comercial: hace q sus objetivos colaboren con los resultados del equipo y de la compañía, integra su conocimiento delcliente, el mercado y el negocio, para obtener resultados positivos.
Movilización: maximiza el potencial de su equipo de trabajo, creando ambientes de confianza y promoviendo la innovación. impulsa allogro de los objetivos q se han planteado.
logro: Organiza su equipo de trabajo, y sus procesos, hace seguimiento, controla, y asegura el cumplimiento de las metas y objetivos, asegurando una elevadamotivación del equipo hacia ellas.
Comunicación: Debe ser hábil para expresar sus ideas y pensamientos, con claridad y sencillez, de forma oral y escrita, debe ser un comunicador a su grupomanteniéndolo informado sobre todos los temas q sean de interés para este, debe tener la capacidad de convencer a la gente.
Trabajo en equipo: Debe ser capaz de interactuar con una gran cantidad de personas desu misma área y de diferentes áreas en la compañía, con eficacia, debe ser empático, y flexible.
Análisis y toma de decisiones: Debe tener la capacidad de identificar los problemas, evaluar losfactores, generara ideas y alternativas y llegar a conclusiones.
Planificación y organización: Este director de ventas debe tener un plan de acción establecido para el mismo, para el equipo y para las...