Funciones de la empresa

1.- LA EMPRESA COMO SISTEMA
- Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que forman una unidad
orgánica, y que sé interaccionan entre sí y con el entorno.
2.- LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
A.- Aprovisionamiento: Para llevar a cabo sus actividades, la empresa necesita
diferentes factores productivos
B.- Producción: Comprende el conjunto de actividades mediante las cuales laempresa
elabora el bien o el servicio objeto de su actividad.
C.- Comercialización: Una vez elaborados el conjunto de actividades mediante las
cuales la empresa elabora el bien o el servicio objeto de su
actividad.
D.- Financiero: Cualquier actividad de la empresa precisa de recursos financieros.
E.- Recursos humanos: El funcionamiento de una empresa depende fundamentalmente
de laspersonas.
F.- Dirección y control: Los diferentes subsistemas han de actuar de manera coordinada.
2.1.- Subsistema de aprovechamiento
-El subsistema de aprovechamiento se encarga de obtener los materiales y los servicios en el exterior de la empresa
2.2.- Subsistemas de producción
A.- El proceso de producción transforma las materias primas en productos acabados,
mediante la aplicación de unadeterminada tecnología.
1.- Bienes: En algunos casos, el resultado puede ser un bien físico.
2.- Servicios: Otras empresas producen un servicio, como un banco......
B.- La tecnología es un factor primordial en el proceso productivo.
2.3.- Subsistema de comercialización
1.- Cualquier empresa sitúa, en un lugar destacado de sus prioridades, la venta de los
productos o los servicios objeto de suactividad productiva.
A.- Se encarga: de que los nuevos
productos sean conocidos.
2.- El subsistema de
comercialización:
B.- La comercialización: Influye de forma importante en los
demás subsistemas que conforman
la empresa.
2.4.- Subsistema financiero
- Se encarga de las actividades relacionadas con la
obtención de los recursos financieros con que ha de
1.- El subsistemafinanciero: contar la empresa..
2.- Existe una gran interrelación: - Entre los subsistemas financieros y el resto de los
subsistemas de la empresa, por lo que la gestión
financiera de be enfocarse de manera integrada.
3.- El objetivo: Subsistemas financiero: Es el incremento de la rentabilidad.
2.5.- Subsistema recursos humanos.
- Trabajadores: Obtienen, a cambio de la aportación
de su trabajo,un salario.
1.- Participación en la realidad: - Directivos: Son los que asumen la responsabilidad de
la administración y la gestión de la
empresa..
- Propietarios: El directivo y el propietario son la
misma persona.
2.- El subsistema de recursos humanos ha de decidir él numero, la formación y la
habitabilidad de sus integrantes
2.5.- Subsistema recursos humanos (continuación).
1.- Laspreferencias de los consumidores: - Cambian, lo que implican que la venta de
algunos productos bajen u aumente la de
otros.
2.- La competencia: - Con otras empresas hace variar el volumen de ventas y las
necesidades de personal.
3.- El cambio técnico - Que afecta a los procesos productivos y a los productos
finales provoca que sé necesaria.
2.6.- Subsistema de dirección y control.
-Desde el subsistema de dirección se aplican los recursos con los que cuenta una empresa para que se consigan unos objetivos definidos.
• Se deciden los objetivos que se propone la empresa.
• Se efectúan los planes para alcanzar dichos objetivos.
• Se organizan los recursos humanos y los materiales con vistas a su consecución.
• Se comprueba que cada persona cumple con su responsabilidad.
• Secontrola el resultado final para verificar que cumple las previsiones y, en su caso, tomar las decisiones adecuadas.
3.- LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
3.1.- Función de planificación.
1.- El análisis de las condiciones iniciales: Se debe conocer la situación tanto de
la empresa como del entorno en él
que desarrolla su actividad.
2.- La fijación de objetivos: Planificar es, en buena...