Funciones de la gerencia en la empresa
El trabajo del gerente se puede visualizar de varios puntos de vista:
* PROCESO ADMINISTRATIVO
* METODO PARA LA TOMA DE DECIONES
* MODELOS DE ROLESGERENCIALES
PROCESO ADMINISTRATIVO:
* PLANEAR
* ORGANIZAR
* INTEGRAR
* DIRIGIR
* CONTROLAR
METODO PARA LA TOMA DE DECISIONES:
Actividades del proceso de toma de decisiones:
* DEINTELIGENCIA
* DE DISEÑO
* DE SELECCIÓN
* DE REVISION
LOS ROLES GERENCIALES:
ELEMENTOS:
* CON RESPECTO AL MARCO DEL TRABAJO
* CON RESPECTO A LA ADMINISTRACION DE INFORMACION* CON RESPECTO AL PERSONAL
* CON RESPECTO A LA ACCION
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA:
¿Qué es la administración estratégica?
Es coordinar las actividades de las diferentesáreas funcionales que existen en la organización y adaptarlas al entorno externo que existirá en un futuro.
Estructura Organizacional
Recursos Humanos
Sistema de información yadministración de desempeño
Planeación estratégica
Cultura y Procesos Políticos
La planeación estratégica determina:
* La dirección en la que se moverá la organización.
* Incluyen la misión,objetivos, estrategias y metas.
Objetivos empresariales
Visión empresarial
Metas de la función A
Metas del negocio 1
Metas empresariales
Visión de la función A
Visión del negocio
Estrategiasempresariales
Estrategias del negocio 1
Objetivos del negocio 1
Objetivos de la función A
Estrategias de la función A
RETOS DE LA GERENCIA
¿QUE PUEDEN CAMBIAR LOS GERENTES?
Las opciones caenesencialmente en 5 categorías que son:
1.- La estructura
2.- La cultura
3.- La tecnología
4.- La distribución física y
5.- Las personas
Cambiar la estructura involucra hacer una alteración enlas relaciones de la autoridad en la coordinación de mecanismos, en el rediseño del trabajo o variables estructurales similares.
La cultura requiere dar forma nuevamente a los valores centrales de...
Regístrate para leer el documento completo.