Funciones de la gerencia

Las funciones gerenciales generalmente se realizan en los tres niveles de gerencia: alta, media y baja. La gerencia de nivel alto incluye al presidente, los vicepresidentes y otros ejecutivosclave. En la gerencia de nivel medio están los gerentes de división, gerentes de sucursal y los jefes de departamento. La gerencia a nivel bajo esta representada por los supervisores y jefes deunidad o sección. La actividad principal de todos los niveles de gerencia es la toma de deficientes: la consideración cuidadosa de los cursos alternativos de acción y la selección de la mejoralternativa con el fin de lograr los objetivos específicos. Para qué la gerencia tenga éxito, debe suministrarse una información exhaustiva relacionada con la producción y los costos, sobre una basesistemática y oportuna. Esta información se obtiene de la contabilidad, más específicamente de la contabilidad de costos.
Dentro de la estructura corporativa, todas las posiciones gerencialesgeneralmente pueden clasificarse según la función y de acuerdo con la autoridad y responsabilidad necesarias para desempeñar tal función. A menudo, la mayor parte de la responsabilidad de unaempresa puede dividirse, en forma amplia, en funciones de línea o de staff.
Las personas que realizan una función de línea son responsables de la supervisión, guía y toma de decisiones. En unarelación de línea existe una cadena de poder en la cual la autoridad se presenta con una línea recta descendente, que van desde el presidente hasta gerentes de nivel alto, medio y bajo.

La palabragerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargoque ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas.