Funciones de la mercadotecnia
Páginas: 4 (995 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2010
Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal. A la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización.
El área de Administración de personal busca fundamentalmente alcanzar la satisfacción de las necesidades de los trabajadores, complementado con lacapacitación, la recreación, y el bienestar social entre otros del talento humano, recurriendo a herramientas tales como técnicas de motivación, estudios salariales, círculos de calidad
y otros. Las funcionesde este departamento son:
1. Organización de personal: Depende de la organización jerárquica y del tipo de empresa.
2. Planificación de Recursos Humanos: Planifica a corto plazo, no hay mucho quehacer a medio plazo de un año (despidos y nuevas contrataciones) para quedarse en la empresa, mayor antigüedad, cargas familiares y ya si por ejemplo posee algo beneficioso para la empresa lleve o nomayor tiempo o mayores cargas y la otra persona tenga algo que sea beneficioso para la empresa se queda esta. Jerarquía− test de aptitudes para ocupar un nivel jerárquico.
3. Empleo / reclutamientoy selección: Reclutamiento cuando se produce una vacante y se presenta gente para el puesto, y la selección cuando van cribando a la gente para elegirla.
Externo− cuando seleccionan gente de fuerade la empresa.
Interno− cuando seleccionan gente de dentro de la empresa.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los...
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal. A la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización.
El área de Administración de personal busca fundamentalmente alcanzar la satisfacción de las necesidades de los trabajadores, complementado con lacapacitación, la recreación, y el bienestar social entre otros del talento humano, recurriendo a herramientas tales como técnicas de motivación, estudios salariales, círculos de calidad
y otros. Las funcionesde este departamento son:
1. Organización de personal: Depende de la organización jerárquica y del tipo de empresa.
2. Planificación de Recursos Humanos: Planifica a corto plazo, no hay mucho quehacer a medio plazo de un año (despidos y nuevas contrataciones) para quedarse en la empresa, mayor antigüedad, cargas familiares y ya si por ejemplo posee algo beneficioso para la empresa lleve o nomayor tiempo o mayores cargas y la otra persona tenga algo que sea beneficioso para la empresa se queda esta. Jerarquía− test de aptitudes para ocupar un nivel jerárquico.
3. Empleo / reclutamientoy selección: Reclutamiento cuando se produce una vacante y se presenta gente para el puesto, y la selección cuando van cribando a la gente para elegirla.
Externo− cuando seleccionan gente de fuerade la empresa.
Interno− cuando seleccionan gente de dentro de la empresa.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los...
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