Funciones de los componentes del Organigrama Estructural
JUNTA DE ACCIONISTAS
Fija objetivos a largo plazo
Controla el crecimiento o evolución de la economía y finanzas de la organizaciónDelega y nombra al Gerente General
AUDITORIA EXTERNA
Audita los movimientos y operaciones de la empresa, pero lo hace un personal externo a la entidad.
AUDITORIA INTERNA
Audita los movimientos yoperaciones de la empresa, esta actividad lo hace personal propio de la organización.
GERENCIA GENERAL
Fija objetivos a corto plazo y controla que se den cumplimiento a estos. Nombra gerentesdepartamentales.
ASESORÍA JURÍDICA
Asesora a la empresa en aspectos legales que se puedan presentar.
COMUNICACIÓN SOCIAL
Se encarga de las relaciones públicas de la entidad.
GERENCIA ADMINISTRATIVA
Evalúay controla el procedimiento de cada actividad que realiza la organización.
ADQUISICIONES
Su actividad es la adquisición y compras de materia prima & suministros que se necesitan para eldesenvolvimiento de la empresa.
SUMINISTROS
Se encarga del custodio y despacho de los suministros a todas las áreas y departamentos.
LOGÍSTICA
Analiza las necesidades de suministros y mercancía en cadadepartamento, vs. La posibilidad y urgencia de adquisición, para proceder a su compra. Y analiza las formas de distribución de los productos a despachar.
GERENCIA FINANCIERA
Su función es registrar ycontrolar los movimientos financieros y económicos de la empresa.
PRESUPUESTO
Elabora los presupuestos en forma general y departamental de acuerdo a las necesidades para el cumplimiento de losobjetivos planteados.
CONTABILIDAD
Se encarga de registrar las transacciones en forma cronológica y presentar los Estados Financieros respectivos, para la presentación a la Junta de accionistas y a lasentidades de control.
TESORERÍA
Se encarga de la recuperación de cartera y de pagos que adeude la empresa.
GERENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTEGRADOS
Se encarga de la sistematización de los...
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