Funciones De Los Empleados De Una Empresa Constructora

Director de construcción

* Participa en la promoción de las obras.
* Dirige y coordina la participación de la empresa en concursos buscando un equilibrio entre el aspecto técnico y el financiero.
* Dirige y coordina la preparación de presupuestos y programas de construcción.
* Se mantiene informado del avance de las diferentes obras tomando diversos acuerdos con los gerentes deobra y/o superintendentes, buscando lograr el rendimiento previsto en las inversiones de la empresa, así como el cumplimiento de los compromisos en el tiempo, calidad y volumen establecidos.

Gerente de construcción

* Analiza la posibilidad y conveniencia de participar en obras.
* Planea, organiza, dirige y controla la realización de varias obras de acuerdo a las especificacionestécnicas, financieras y de materiales, que le son proporcionadas.
* Vigila y aprueba plantillas de personal, compras, pagos, contratación de fleteros, subcontratistas y demás gastos, para mantener los costos de obra dentro del presupuesto aprobado.
* Analiza y aprueba el balance mensual proforma para informar del estado de la obra.
* Supervisa la elaboración de estimaciones, reclamaciones,control de la cuenta del cliente, para el adeudo financiero de la obra.
* Interviene en negociaciones con terceros.
* Presenta a la dirección de construcción las tablas comparativas homólogas de contratistas, con las recomendaciones que facilitan la toma de decisiones para autorizar contratos.

Superintendente

Programa, coordina y supervisa las actividades de producción de una obra.Supervisa el cumplimiento de las especificaciones técnicas y evalúa los avances de obras de los dos frentes, con el objetivo de garantizar la calidad y controlar el desarrollo de los programas.
Supervisa la administración de los recursos del personal, maquinaria y materiales aplica los métodos adecuados, a fin de obtener la máxima productividad de la obra.
Analiza los conceptos del programa deingresos de egresos en relación de los costos y resultados de sus frentes.
Establece las bases para la formulación de las estimaciones de cobra al cliente, vigilando las relaciones con este, así como la imagen y los intereses de la empresa.
Informa los avances y resultados de obra ante la Gerencia de Construcción.

Residente de obra
Programa, coordina y supervisa la ejecución de los trabajosen los frentes a su cargo.
Supervisa el cumplimiento de las especificaciones técnicas y evalúa los avances de obra de los frentes con el objeto de garantizar el desarrollo de los programas.
Programa los recursos de personal y materiales y aplica los métodos constructivos adecuados, a fin de obtener la máxima productividad de la obra.
Analiza los conceptos del programa de ingresos y egresosenrelación con los costos y resultados de sus frentes.
Elabora semanalmente la pre estimación para el cobro al cliente.
Vigila la seguridad de trabajo en sus frentes.
Atiende relaciones con clientes y supervisores en ausencia del superintendente.
Elabora destajos.
Coordina el trabajo con subcontratistas.

Gerente técnico

Es responsable de proporcionar para las obras la informaciónpresupuestal, interna, externa veraz oportuna y suficiente, con objeto de que las mismas se desarrollan de acuerdo a la calidad y tiempo establecidos, y con un criterio que sea justo para el cliente y redituable para la empresa.
Dirige la preparación de presupuestos para presentar a los clientes, y concursar para obtener los contratos de obra.
Propone los criterios que sirvan de base a los presupuestos.Dirige la integración de los elementos de “Costo-planeado” para que las obras dispongan del necesario modelo de comprobación.
Dirige la actualización constante de los presupuestos externos e internos de acuerdo a las variaciones que surjan en las obras.
Proporciona la información necesaria para subcontratar las actividades especializadas de la obra.
Analista de precios unitarios

Es...