FUNCIONES De Mercadotecnia Y R

GERENTE GENERAL
Los Gerentes Generales (GG) tienen un carácter generalista y tienen responsabilidades que abarcan a toda la organización. Tienen un rol activo en las siguientes áreas: planificación, dirección, coordinación, recursos humanos y decisiones operativas generales. La mayoría o todos los gerentes de línea y de cada departamento reportan al GG. Son los responsables de los resultadosglobales de la organización. La Oficina de Estadísticas Laborales sostiene que esta profesión seguirá creciendo a un ritmo moderado hasta el 2016. Una encuesta de BLS (Departamento de estadísticas laborales) realizada en 2008 descubrió que el salario promedio de un gerente general es de $107.000 dólares.

Funciones del Gerente General

1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para eleficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así comolos estados financieros periódicos de la Entidad, en las fechas señaladas en los reglamentos.
4. Presentar a la Junta Directiva para aprobación,  los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.
5. Someter a la aprobación de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de  inversión y las operaciones comprendidas dentro de su objeto social, que así lo requieran.
6. Preparar ypresentar para aprobación de la Junta Directiva,  El Estatuto Interno de la Entidad y sus modificaciones.
7. Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la Entidad.
8. Constituir mandatos para representar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses institucionales.
9. Nombrar, dar posesión y remover a losempleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales.
10. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir.
11. Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la Entidad y de los Afiliados.
12. Representar las acciones o derechos que la Entidad posea en otrosorganismos.
13. Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades de la Entidad.
14. Ordenar los gastos, reconocer y disponer los pagos a cargo de la Empresa.
15. Aprobar  de conformidad con el reglamento establecido el ingreso a la Entidad de los afiliados voluntarios.
16. Delegar las funciones que considere necesarias deconformidad con las normas vigentes sobre la materia.
17. Distribuir la planta global de personal y crear los grupos internos de trabajo que considere necesarios para el cumplimiento de las funciones propias de la Entidad.
18. Exigir las garantías y contratar las pólizas de seguros necesarias para la protección de los bienes e intereses patrimoniales de la empresa y otros riesgos cuyo amparo seestime social y económicamente provechosos para los afiliados y la Caja.
19. Presentar a la Junta Directiva informes de gestión anual.
20. Presentar trimestralmente a la Junta directica o cuando esta lo requiera, un informe sobre el manejo de portafolio de inversiones.
21. Cumplir todas aquellas funciones que se relacionen con la organización y funcionamiento que no se hallen expresamente atribuidas aotra autoridad.
22. Ejercer las demás funciones que le señale o delegue la Junta Directiva, las normas legales y aquellas que por su naturaleza le correspondan como Funcionario Directivo.



FUNCION DEL SUBGERENTE
DEBO ENCARME DE TODAS LAS FUNCIONES DEL GERENTE CUANDO SE ENCUENTRE AUSENTE.
VERIFICAR QUE LA COMPRA DE MATERIA PRIMA E INSUMOS SEA LA CORRECTA Y ASI EVITAR DESPERDICIOS Y GASTOS...