Funciones de Recursos Humanos

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
NÓMINA
Proporcionar el servicio de trámite y gestoría para el pago de sueldos y prestaciones, que acrediten sus derechos, con el fin de cumplir las normas y convenios establecidos a través de la distribución y entrega oportuna de los pagos correspondientes.
DIRECCION DE NÓMINA
Ejercer el control de los cheques de nómina y llevar a cabo sudistribución a través del responsable de recursos humanos que se encuentra asignado en las Unidades Regionales;
Ejercer el control y dar cumplimiento a las prestaciones que por Ley le corresponde al personal del servicio educativo, con apego a la normativa establecida.
Aplicar los descuentos convenidos por los trabajadores del servicio educativo con terceros institucionales que ofrecen seguridad,servicios sociales y de distinto tipo, previa autorización del Subsecretario.
Instrumentar métodos y procedimientos que permitan mejorar la calidad del pago, a fin de atenuar al mínimo posible el número de reclamaciones, así como, la reducción de tiempos de trámite de las mismas.
Ejercer el control de puntualidad y asistencia de los trabajadores del servicio educativo, aplicando los estímulos ylas sanciones que por tal concepto corresponden a cada caso, de acuerdo a la reglamentación correspondiente.
Generar las estadísticas relacionadas con la información de la nómina del personal del servicio educativo.
Realizar, en coordinación con el superior jerárquico encargado de las relaciones laborales, los estudios requeridos sobre el impacto económico que representen las diversasestrategias de compensación establecidas para la Secretaría.
Mantener actualizadas las plantillas de personal de los centros de trabajo.
Participar en la negociación de los convenios colectivos de trabajo.
Aplicar el pago de sueldos y prestaciones en función de la vigencia del nombramiento, contratación o recontratación.


 
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
 
El reclutamiento se define comoel proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar comometa el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
RECLUTAMIENTO INTERNO
En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
Sinembargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa.
Revisión de los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en laempresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posición vacante.
Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su rendimiento podría ocupar la vacante.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Es una gran fuente de motivación  El empleado se siente que la empresa loestá tomando en cuenta y visualiza su progreso dentro de ella
Es más conveniente para la empresa. La compañía ya conoce al trabajador y su rendimiento reduciendo así las “sorpresas”
Es más económico.  La empresa se ahorra los gastos relacionados con la colocación de anuncios de vacantes en los periódicos y otros medios y costos relacionados con la recepción, admisión e integración de los nuevos...