FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2015
FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS:
1. Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa. Planificar las necesidades de recursos humanos da tiempopara analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite ver candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.
2. Inducción. Para quelos empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura dela empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas.
3. Capacitación. Formación adicional para desempeñar mejor sus funciones.Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelenofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación amedida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.
4. Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y su liquidación esta función debería contemplar las compensacionesse mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
5. Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y elcompromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, reteneral personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento.
1. Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa. Planificar las necesidades de recursos humanos da tiempopara analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite ver candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.
2. Inducción. Para quelos empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días. Transmitir la cultura dela empresa, presentar al resto del equipo, repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas.
3. Capacitación. Formación adicional para desempeñar mejor sus funciones.Con el paso del tiempo, además, es necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelenofrecer cursos aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación amedida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.
4. Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y su liquidación esta función debería contemplar las compensacionesse mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.
5. Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y elcompromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, reteneral personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento.
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