funciones de una organizacion

Tema 4
1. El proceso de diseñar y mantener un entorno
en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos
se denomina:
a) Liderazgo
b) Administraciónc) Organización
Respuesta: b
2. De la definición de Administración surgen los
conceptos de:
a) Eficiencia y eficacia
b) Costes e ingresos
c) Beneficios y perdidas
Respuesta: a
3. En ladefinición de Administración se hace
referencia a:
a) La cultura organizacional
b) La estructura de la organización
c) El medio ambiente
Respuesta: c
4. Planificar es:
a) Una forma de resolverconflictos
b) Una función directiva
c) Un estilo de e liderazgo
Respuesta: b
5. Marcar objetivos y metas es:
a) Dirigir
b) Organizar
c) Planificar
Respuesta: c
6. El punto de arranque de laplanificación lo
constituyen:
a) Los objetivos a lograr
b) La estructura de la organización
c) La cultura empresarial
Respuesta: a
7. Crear una estructura en la organización es:
a) Planificar
b)Organizar
c) Dirigir
Respuesta: b
8. La misión central de la función organización
es:
a) El diseño de la estructura
organizacional
b) La negociación
c) Implantar la cultura organizacional
Respuesta:a

9. La motivación forma parte de la función
directiva de:
a) Planificación
b) Organización
c) Dirección
Respuesta: c
10. Controlar consiste en:
a) Elaborar las estrategias empresarialesb) Planificar las funciones directivas
c) Vigilar que todo suceda de acuerdo con
lo fijado.
Respuesta: c
11. El derecho a dar órdenes se deriva de:
a) La jerarquía empresarial
b) La autoridad
c)La cultura de la empresa
Respuesta: b
12. Barnard establece que una orden será
aceptada si a quién se le da:
a) Entiende la orden
b) Se siente identificado con la
organización
c) Las dosrespuestas anteriores son
correctas
Respuesta: c
13. Si una persona puede influir sobre otras se
dice que es:
a) Un líder
b) Un administrador
c) Un directivo
Respuesta: a
14. La confianza en sí...