Funciones del administrador

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Ésta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste endarle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Un administrador debe supervisar todas las funciones relacionadas con la dirección de un negocio. Las funciones directivas incluyen la planificación, el control, la organización, proveerde personal y la dirección de las operaciones del negocio. Asegurar que el negocio o la empresa alcanzan sus objetivos financieros es una función principal del administrador.
Un administrador es normalmente el gerente general total del negocio. Ella trabaja estrechamente con la gente en papeles directivos en todos otros departamentos dentro del negocio, incluso legales, finanza, recursos humanos,contabilidad, mercadotecnia y operaciones. A veces un administrador se unirá con profesionales fuera del negocio también.
En la planeación el administrador básicamente elige y fija misiones y objetivos de la organización, después determinar los proyectos, políticas, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias para alcanzarlos, incluyendo la toma de decisiones.
ElAdministrador de Empresas está dedicado al desarrollo, evaluación, distribución y control, mejoramiento y optimización, planeamiento, diseño e implementación de sistemas económicos y administrativos, aplicados al proceso administrativo de las organizaciones, desde un punto de vista científico, económico, social y cultural.

El Administrador deberá reunir, entre otras, las siguientes destrezas yhabilidades fundamentales:
• Diseñar procedimientos, métodos y reglas de actuación para la estructura funcional de la Empresa.

• Coadyuvar en el diseño y formulación de políticas y estrategias de las Organizaciones.

• Supervisar el proceso de definición de objetivos operacionales, teniendo en cuanta la estrategia global de la empresa.

• Participar en los procesos de auditoría, tanto desde elpunto de vista contable como la aplicada a los sistemas computacionales
.
• Colaborar en el diseño y aplicación de Auditorias Administrativas, de cara a la optimización en el uso de los recursos escasos.

• Analizar y diseñar los diferentes sistemas de contabilidad aplicados a la Empresa, para obtener el mayor beneficio del manejo de la información financiero - contable.

• Colaborar ypreparar los diferentes presupuestos aplicados al normal desarrollo de la actividad administrativa.

• Realizar el diseño de la Estructura de Organización Formal de la Institución o dependencia a su cargo, desde Organigrama hasta el establecimiento de las relaciones de autoridad.

• Establecer los métodos de investigación más adecuados para cada una de las diferentes funciones administrativas.• Participar y supervisar la ejecución de los planes administrativos en las organizaciones a su cargo.

• Elaborar diagnósticos para determinar la factibilidad de poner en ejecución nuevos planes de acción en la Empresa.

• Programar e implementar nuevas estrategias empresariales en los campos de mercadeo, administración de recursos humanos, finanzas y contabilidad.

• Establecer e implementarlas normas de actuación de la dependencia a su cargo.

• Planear, organizar e implementar nuevos programas de mercadeo de los productos o servicios de la organización. Diseño de programas publicitarios, promocionales y de ventas.

• Estudio y planteamiento de las nuevas estructuras de financiamiento para empresas.

• Análisis de la capacidad de la empresa para hacer frente a sus...