funciones del area fiscal en la organizaciones
Páginas: 17 (4016 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2013
Índice
Introducción……………………………………………….3
Ubicación de la estructura en la entidad…………….4
Fijación de los objetivos………………………………..7
Funciones…………………………………………………8
Obligaciones fiscales de las organizaciones……….9
El manejo administrativo del cumplimiento de las organizaciones…………………………………………..12
Conclusión……………………………………………….17
INTRODUCCIÓN
A continuación les presentaremosen el siguiente trabajo la función fiscal dentro de las organizaciones, las cuales son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de diversos recursos materiales, humanos y de otro tipo. La administración de estos recursos demanda que se cumplan con los objetivos y metas y además se de seguridad de la custodia de dichos recursos empresariales, dichos recursos están controlados porel área de finanzas en la que se maneja la parte capital de la organización tanto ingreso como egresos que tiene la entidad, o bien, es conveniente comentar que la Contraloría surge de la necesidad de contar, dentro de una organización, con procedimientos regulados mediante políticas, aplicadas estrictamente a todas las áreas de la entidad con la finalidad de que se cumplan los objetivosinstitucionales establecidos, y como un criterio personal, buscando en todo momento un beneficio conjunto para todos los integrantes directos e indirectos que trabajan con y para la organización.
FUNCIONES DEL ARA FISCAL EN LAS ORGANIZACIONES
3.1 UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA DE LA ENTIDAD
a.- Origen, Tribunal Uniinstancial, actuación en pleno o en salas.-
Conforme al artículo 2° de la Leyde Justicia Fiscal el Tribunal Fiscal de la Federación se integró con 15 magistrados designados como en la actualidad por el Presidente de la República, los cuales actuaban en pleno o en cinco Salas de tres magistrados cada una, con jurisdicción territorial en toda la República, designándose cada año a uno de los quince magistrados como Presidente del Tribunal Fiscal de la Federación, quienademás era presidente de la sala de la que formaba parte.
Las funciones del pleno eran fundamentalmente de Administración del Tribunal, pero tenía una labor importantísima: la de fijar la jurisprudencia del Tribunal cuando las Salas dictaran resoluciones contradictorias (era fuente de derecho).
b.- Aumento de 5 a 7 salas en 1946.
No obstante que la reglamentación contenida en la citada Ley deJusticia Fiscal pasó a formar parte del primer Código Fiscal de la Federación de 1938, dicha estructura se mantiene hasta diciembre de 1946, ya que en esa fecha en virtud de haberse ampliado la competencia del Tribunal Fiscal de la Federación para conocer de las contiendas fiscales del Departamento del Distrito Federal se aumentan de cinco a siete las salas que lo integraban, observándose hasta elaño de 1966, una reforma que tiende no a modificar su estructura, sino a mejorar técnicamente la ubicación de las disposiciones jurídicas relativas a esta materia, al promulgarse en ese año el nuevo Código Fiscal, antecedente directo del vigente y promulgarse igualmente la primera Ley Orgánica del Tribunal Fiscal de la Federación.
c.- Creación de la Sala Superior y regionalización.-
El año de1978, marca una nueva etapa en la evolución de la institución que nos ocupa, observándose un cambio radical en su estructura al desconcentrarse del Distrito Federal, organizándose regionalmente ante la exigencia nacional de equilibrar el desarrollo en todas las regiones del país y acercar la justicia fiscal lo más posible a los contribuyentes de toda la República.
Así observamos por una parte quea través de su nueva ley orgánica publicada en el Diario Oficial de la Federación del 2 de febrero de 1978, se crea una Sala Superior con residencia en el Distrito Federal integrada por nueve magistrados especialmente nombrados para ese efecto, destacando entre los asuntos de su competencia: el fijar la jurisprudencia del tribunal, y por primera vez ejecutar acciones de órgano superior de...
Índice
Introducción……………………………………………….3
Ubicación de la estructura en la entidad…………….4
Fijación de los objetivos………………………………..7
Funciones…………………………………………………8
Obligaciones fiscales de las organizaciones……….9
El manejo administrativo del cumplimiento de las organizaciones…………………………………………..12
Conclusión……………………………………………….17
INTRODUCCIÓN
A continuación les presentaremosen el siguiente trabajo la función fiscal dentro de las organizaciones, las cuales son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de diversos recursos materiales, humanos y de otro tipo. La administración de estos recursos demanda que se cumplan con los objetivos y metas y además se de seguridad de la custodia de dichos recursos empresariales, dichos recursos están controlados porel área de finanzas en la que se maneja la parte capital de la organización tanto ingreso como egresos que tiene la entidad, o bien, es conveniente comentar que la Contraloría surge de la necesidad de contar, dentro de una organización, con procedimientos regulados mediante políticas, aplicadas estrictamente a todas las áreas de la entidad con la finalidad de que se cumplan los objetivosinstitucionales establecidos, y como un criterio personal, buscando en todo momento un beneficio conjunto para todos los integrantes directos e indirectos que trabajan con y para la organización.
FUNCIONES DEL ARA FISCAL EN LAS ORGANIZACIONES
3.1 UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA DE LA ENTIDAD
a.- Origen, Tribunal Uniinstancial, actuación en pleno o en salas.-
Conforme al artículo 2° de la Leyde Justicia Fiscal el Tribunal Fiscal de la Federación se integró con 15 magistrados designados como en la actualidad por el Presidente de la República, los cuales actuaban en pleno o en cinco Salas de tres magistrados cada una, con jurisdicción territorial en toda la República, designándose cada año a uno de los quince magistrados como Presidente del Tribunal Fiscal de la Federación, quienademás era presidente de la sala de la que formaba parte.
Las funciones del pleno eran fundamentalmente de Administración del Tribunal, pero tenía una labor importantísima: la de fijar la jurisprudencia del Tribunal cuando las Salas dictaran resoluciones contradictorias (era fuente de derecho).
b.- Aumento de 5 a 7 salas en 1946.
No obstante que la reglamentación contenida en la citada Ley deJusticia Fiscal pasó a formar parte del primer Código Fiscal de la Federación de 1938, dicha estructura se mantiene hasta diciembre de 1946, ya que en esa fecha en virtud de haberse ampliado la competencia del Tribunal Fiscal de la Federación para conocer de las contiendas fiscales del Departamento del Distrito Federal se aumentan de cinco a siete las salas que lo integraban, observándose hasta elaño de 1966, una reforma que tiende no a modificar su estructura, sino a mejorar técnicamente la ubicación de las disposiciones jurídicas relativas a esta materia, al promulgarse en ese año el nuevo Código Fiscal, antecedente directo del vigente y promulgarse igualmente la primera Ley Orgánica del Tribunal Fiscal de la Federación.
c.- Creación de la Sala Superior y regionalización.-
El año de1978, marca una nueva etapa en la evolución de la institución que nos ocupa, observándose un cambio radical en su estructura al desconcentrarse del Distrito Federal, organizándose regionalmente ante la exigencia nacional de equilibrar el desarrollo en todas las regiones del país y acercar la justicia fiscal lo más posible a los contribuyentes de toda la República.
Así observamos por una parte quea través de su nueva ley orgánica publicada en el Diario Oficial de la Federación del 2 de febrero de 1978, se crea una Sala Superior con residencia en el Distrito Federal integrada por nueve magistrados especialmente nombrados para ese efecto, destacando entre los asuntos de su competencia: el fijar la jurisprudencia del tribunal, y por primera vez ejecutar acciones de órgano superior de...
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