Funciones del Capital Humano

Inventario de Recursos Humanos
Ir guardando en una base de datos todo el historial de los trabajadores para que en un inventario se tengan todos los datos.
Checar el expediente de cadatrabajador para que cuando se tenga una vacante se pueda ascender de puesto a uno de estos de acuerdo a su desarrollo en la empresa.
Mantener organizada la parte de “Evaluación de Personal” para conocercuales son las habilidades, intereses, conocimientos y actualización del trabajo.
Control y Evaluación del Personal
Para evaluar al personal podemos usar métodos como:
Método de Escala grafica decalificaciones enumerando las características que deseamos y en una escala del 9-1 el supervisor será el que califique a su subordinado.
Método de Clasificación alterna consiste en clasificar a losempleados del mejor hasta el peor en cuanto a las características deseadas por el director o gerente general.
Método de Comparación por pares para aumentar la productividad; pareando a cadasubordinado con otro asignando signos +- por el que el jefe de departamento para que el al final sume cuantos + obtuvo el subordinado y así establecer sus escalas y rangos.
Auditoria Interna
Con losresultados obtenidos en las evaluaciones anteriores revisar si se están cumpliendo los objetivos generales y específicos de la empresa, de cada departamento y personales.
Revisar de acuerdo a losprogramas y políticas el desarrollo del capital humano
Valuar los desempeños para especificar si se encuentra o no una anomalía en el desempeño de los trabajadores.
Control y Seguimiento
Después delanálisis de la auditoria volver a plantear objetivos nuevos de acuerdo con los que si se cumplieron.
Establecer un formato especificando las fallas que hubo y que contenga un área para que se ponganla solución a los problemas si es que los hay.
Si no hay ningún problema y todo marcha bien se podrá pensar en ascender al empleado con mayor rendimiento en todos los ámbitos laborales....