Funciones Del Consejo Administrativo

Funciones del Consejo de Administración
* Inicio
* Gobierno
* Organismos descentralizados
* Red Estatal de Autopistas de Nuevo León
* Estructura orgánica
* Organigrama
* Funciones del Consejo de Administración
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|Funciones del Consejo de Administración |
Funciones del Consejo de Administración * Determinar las políticas, estrategias, normas y criterios de organización y administración que orienten las actividades del organismo; * Elaborar y desarrollar programas para optimizar la administración de los recursos, la operación de la institución y la prestación de los servicios que le corresponden; *Coordinar la planeación financiera del organismo y autorizar la contratación de créditos que requiera éste para el desarrollo de sus actividades en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; * Autorizar la adquisición, enajenación, uso, aprovechamiento o garantía de los bienes muebles e inmuebles que integran el patrimonio del organismo con sujeción a las leyes y disposiciones de lamateria; * Revisar y aprobar en su caso, los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades; y * Las demás que sean necesarias para el cumplimiento de las anteriores y para la realización del objeto del organismo en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables. |
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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
La operacióndiaria de una sociedad es responsabilidad del equipo directivo de la misma, mientras que la labor de definir la visión estratégica y de aprobar la gestión debe ser responsabilidad del Consejo de Administración. En estas tareas, tienen responsabilidad todos los miembros de ese órgano.
Para cumplir con su objetivo, se recomienda que el Consejo, además de los accionistas que sean consejeros, cuentecon miembros que no estén involucrados en la operación diaria de las empresas y que puedan aportar una visión externa e independiente, toda vez que la composición del Consejo es fundamental para que éste pueda definir la visión estratégica de la sociedad y ser un apoyo en su operación. El término consejero independiente se utiliza para identificar aquéllos que no están vinculados con el equipodirectivo de la sociedad. Estos consejeros son llamados a formar parte del Consejo por su prestigio personal y profesional. Su labor fundamental es contribuir con una visión imparcial a la planeación estratégica de la sociedad y a las demás funciones que le son propias al Consejo.
Para facilitar sus tareas, el Consejo puede ser apoyado por organismos intermedios que se dediquen a evaluarinformación y a proponer acciones en áreas específicas de relevancia para el Consejo, de manera que éste cuente con mayor información para hacer más eficiente su toma de decisiones. Finalmente, se debe asegurar que existan reglas claras respecto a la operación y al funcionamiento del Consejo.
I. Funciones
Si bien es cierto que en la Ley Generales de Sociedades Mercantiles (LGSM) se prevén ciertasfacultades para el Consejo de Administración, se considera que cumplir con las siguientes funciones ayuda a delinear su labor y contribuye a que la información de la sociedad sea más útil, oportuna y confiable.
Se recomienda que, además de las obligaciones que prevé la LGSM y demás leyes específicas, dentro de las funciones del Consejo de Administración se incluyan, entre otras, las siguientes:
1.Establecer la visión estratégica de la sociedad.
2. Vigilar la gestión y conducción de la sociedad, así como el desempeño de los directivos relevantes.
3. Aprobar lo siguiente:
a. Las políticas y lineamientos para el uso o goce de los bienes que integran el patrimonio de la sociedad por parte de personas relacionadas.
b. Las operaciones, cada una en lo individual, con personas relacionadas, que...