FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANO

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANO:
1. Desarrollo estratégico: procura la actualización de las políticas y procedimientos de la organización que faciliten una adecuada implantación de la estrategia. Vigila el clima organizacional, el desarrollo de cultura, la política salarial y se involucra con los procesos en los que intervengan los colaboradores. 

2. Selección y desarrollo: defineperfiles, selecciona, evalúa y contrata personas que puedan desarrollarse a través de los procesos organizacionales. Vigila también una adecuada adaptación a la cultura y procura el entrenamiento alineado a los objetivos organizacionales.

3. Compensación y beneficios: realiza la operación necesaria para garantizar que cada uno de los funcionarios de la organización reciba su compensación ensalario y beneficios. Garantiza los cumplimientos legales y procura beneficios que compensen el compromiso laboral.

4. Salud y seguridad: realiza lo necesario para cuidar la salud y la seguridad de los colaboradores en el ejercicio de su compromiso laboral. 

5. Función formativa: Capacitación y desarrollo de personal.

6 Función de bienestar: Transporte, casino, recreación y deportes, entre otros.A QUE SE LE LLAMA PROCESOS DEL DEPARTAMENTO DE GESTION:
El autor Werther, argumenta que:
"La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzarlos objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y másafinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médico.http://www.encolombia.com/economia/empresas/rhumanos/funcionesdeldepartamentodegestionhumana/
http://www.poligran.edu.co/econtent/newsdetail.asp?id=46&idcompany=15
WERTHER, William, et al. Administración de Personal y de Recursos Humanos. México: McGraw
Hill, 2002. p.18

CUALES SON LOS PROCESOS DEL DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA:
Selección de personal. La selección de personal en las Organizaciones es un proceso complejo araíz de los cambios constantes que a diario se dan, por tal razón cambian sus estrategias y políticas, lo que hace que las empresas apliquen diferentes técnicas de selección, acomodándolas a las necesidades y tipo de la misma. El talento humano sigue siendo el éxito de las Organizaciones por eso se requiere de una eficiente selección que permita escoger personas idóneas e integrales que de acuerdoal perfil y características del candidato se ajusten a los requisitos del cargo y que contribuyan al logro de los objetivos organizacionales.

Fuentes de reclutamiento. Son los lugares donde se encuentran los recursos humanos necesarios, por eso es necesario identificar y seleccionar las fuentes que va a utilizar para reclutar los candidatos.

Dependiendo del cargo vacante, se buscan lasfuentes donde va a reclutar los posibles candidatos ya que este proceso es importante porque de él depende el éxito de las futuras contrataciones que realice la organización. La Empresa debe atraer candidatos potencialmente cualificados con el fin de seleccionar personas con alto desempeño.

Reclutamiento interno. Basado en los empleados de la propia Empresa, estos pueden ser la mayor fuente de...