Funciones del departamento de RRHH

INTRODUCCIÓN
En Panamá, la institución encargada de regentar el sistema educativo
panameño es el MEDUCA, quién a su vez se apoya en varios
departamentos para llevar tan difícil organización. Uno de estos
departamentos es el de RECUROS HUMANOS, la cual se encarga de
llevar a cabo funciones de igual manera, que las que son llevadas en
las demás recursos humanos de otras instituciones;pero que a
diferencia de las otras, esta se maneja con su propio reglamento
interno.
Dentro del ámbito de la organización interna del MEDUCA, el
departamento de recursos humanos es el responsable de la gestión de
los recursos humanos de la organización y se encuentra formado por
un conjunto de personas que se organiza en la empresa para
conseguir objetivos, seleccionar y formar a las personasque la
empresa necesita; proporcionando a los trabajadores los medios
necesarios para que puedan ejecutar su trabajo e intentar que el
trabajador

satisfaga

sus

necesidades.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
DEL MEDUCA
El departamento de Recursos Humanos del MEDUCA, desempeña diferentes
funciones, para poder lograr las actividades planteadas dentro de sus metas.Entre
estas metas tenemos los siguientes:
Ø Organización y planificación del personal:
Esta función consiste en planificar las plantillas de acuerdo con la organización de
la empresa, diseñar los puestos de trabajos oportunos, definir funciones y
responsabilidades, prever las necesidades de personal a medio y largo plazo,
analizar los sistemas retributivos y de promoción interna, entre otros.Ø Reclutamiento:
Esta función en la actualidad, solo se enfoca al área docente, ya que el demás
personal es nombrado bajo recomendación o personas afines a la institución.
Dentro de esta función, se podría decir que el reclutamiento son el conjunto de
procedimientos encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de
trabajo en la empresa. Estas técnicas de reclutamiento pueden serinternas, si
consisten en captar candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de
la empresa, o externas, si los candidatos son personas ajenas a la organización.

Ø Selección:
Esta función dentro de la institución ha pasado de ser de manera técnica y
científica a una forma en la cual se impone y se nombra a personal que ya viene
con una recomendación de esferas superiores. Eldepartamento más que todo se
enfoca a instruir las funciones, según el puesto en que haya sido nombrado. En el
caso docente, la selección es realizada a través de una junta de selección, que
bajo un proceso de concurso se debiese escoger al nuevo personal.
Ø Planes de carrera y promoción profesional:
A nivel de personal administrativo son pocos los programas de capacitación que
se dan, encambio a nivel docente existe una gran variedad de seminarios que se
le brindan a los docentes como son entre pares, las capacitaciones de verano,
entre otros.
Ø Evaluación del desempeño y control del personal:
A pesar de ser personal administrativo, este personal también recibe una
evaluación que se establece en dos etapas que son: autoevaluación y la
evaluación por parte del jefe de recursoshumanos. Otra opción que también se
da, es cuando el mismo director regional ordena el cese de cualquier miembro del
personal. Entre los aspectos que se toman en cuenta en la evaluación están el
absentismo, horas extraordinarias, movimiento de plantillas, relaciones de
personal y de corregir desajustes entre los trabajadores.

Ø Clima y satisfacción laboral:
Según lo indicado por eldepartamento de recursos humanos, el personal de la
institución labora sin ninguna clase de exigencia de metas de desempeño, lo que
involucra cierto grado de libertinaje.
Ø Administración de personal:
En el caso de MEDUCA, las acciones que se llevan a cabo en la institución, son
realizadas en conjunto con el departamento de asesoría legal, el cual brindan las
normas legales a las cuales se...