Funciones del financiero
¨Independientemente de que su carrera profesional lo lleve hacia procesos de manufactura, marketing, finanzas o contabilidad, es importante que usted comprenda el rol que desempeñan los administradores financieros en las operaciones de las firmas. En la figura 1-1 se muestra el organigrama de una empresa manufacturera que prestaespecial atención a la función financiera.¨
¨En la parte superior de las tres áreas funcionales importantes, el vicepresidente de finanzas o director de finanzas (DF) por lo general rinde cuentas directamente al presidente o director general (DG). En las grandes corporaciones, las operaciones financieras de las que se encarga el DF se dividirán en dos áreas encabezadas por un tesorero y uncontralor, respectivamente.¨
Fig.1-1 La Administración financiera en el organigrama.
¨Las responsabilidades del contralor se relacionan básicamente con la contabilidad. La contabilidad de costos, así como la preparación de presupuestos y pronósticos, tiene que ver con el consumo interno. La información relacionada con las finanzas externas se entrega a las autoridades fiscales, ala Comisión de Bolsa de Valores y a los accionistas.¨
¨Las responsabilidades del tesorero entran en las áreas de decisión que más comúnmente se asocian con la administración financiera: inversiones (presupuesto de gastos de capital, administración de pensiones), financiamiento (relaciones entre banca comercial y banca de inversión, relaciones de los inversionistas, pago de dividendos) y laadministración de activos (manejo de efectivo y créditos). El organigrama puede dar la falsa impresión de que existe una clara división entre la responsabilidad del tesorero y el contralor. En las firmas que operan de manera adecuada, la información fluirá con facilidad entre ambas funciones. En las compañías pequeñas, las funciones del tesorero y el contralor se pueden combinar en un solo puesto y darcomo resultado la fusión de actividades.¨
¨Actualmente los administradores financieros deben ser flexibles para adaptarse al cambiante entorno externo si desean que sus empresas sobrevivan. En el pasado reciente, se registro la estructuración de técnicas basadas en una nueva e intrincada tecnología para el logro y la inversión de recursos, la cual es solo una pequeña muestra de la que sedesarrollara en el futuro. Pero no hay que desanimarse aunque las técnicas de administración financiera cambian, los principios se mantienen constantes.¨
James C. Van Horne
John M. Wachowicz Jr.
Fundamentos de Administración Financiera.
Undécima Edición
Editorial Pearson Educación
LAS RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.
¨La tarea del administrador financiero es tomar lasdecisiones relacionadas con la obtención y el uso de fondos para el mayor beneficio de la empresa. A continuación se describen algunas actividades específicas que están relacionadas con este contexto:
1. Preparación de pronósticos y planeación. El administrador financiero debe interactuar con otros ejecutivos cuando estos miran hacia el futuro y establecen los planes que darán forma a la posiciónfutura de la empresa.
2. Decisiones mayores de financiamiento e inversión. Por lo general, una empresa exitosa muestra un rápido crecimiento de ventas, que requiere que se realicen inversiones en planta, equipo e inventarios. El administrador financiero debe ayudar a determinar la tasa óptima de crecimiento de ventas, así como a tomar decisiones acerca de los activos específicos que deberánadquirirse y la mejor forma de financiar esos activos. Por ejemplo, ¿debería la empresa obtener los fondos mediante la solicitud de préstamo (deudas) o mediante la venta de acciones (capital contable)?. Si la empresa usa deudas (solicita fondos en prestamos), ¿deberían concertarse los créditos a largo o a corto plazo?
3. Coordinación y control. El administrador financiero debe interactuar con...
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