funciones del personal de una cooperativa

FUNCIONES DEL REPRESENTANTE LEGAL
Coordinar y supervisar las actividades operativas y administrativas.
Formular y gestionar ante el consejo cambios en la estructura operativa, normas y políticas de personal, niveles cargos, asignaciones y modificaciones o traslados presupuestales.
Preparar y presentar al consejo proyectos para reglamentos internos y de servicios.
Mantener las relaciones ylas comunicaciones de la administración de los órganos administrativos, los asociados y terceros.
Celebrar contratos y realizar las operaciones de giro ordinario de la cooperativa.
Tramitar y ejercer autorizaciones especiales.
Informar al consejo sobre la ejecución y resultado de las mismas.
Elaborar el presupuesto anual y tramitar su aprobación por el consejo de administración.
Ordenar losgastos de acuerdo con el presupuesto y firmar los balances de cuentas.
Firmar los cheques y demás documentos que le correspondan como representante legal de la entidad.
Intervenir en la diligencia de admisión y retiro de asociados, en preparación de documentos, certificados y registros.
Responsabilizarse de que la contabilidad se lleve conforme a los requerimientos técnicos y se envíen losdocumentos oportunamente ante las autoridades competentes de la información requerida en este campo.
Recibir y dar dinero en mutuo y celebrar los demás contratos del objeto social de la cooperativa.
Responsabilizarse de enviar oportunamente a la superintendencia de la economía solidaria o la entidad que ejerza su vigilancia y control, los informes que estos soliciten.
Representar judicial oextrajudicialmente a la cooperativa y conferir en proceso de mandatos o poderes especiales.
Celebrar directamente contratos cuya cuantía no exceda de 500 salarios mínimos legales mensuales vigentes.
Presentar informe periódicos que se deriven de la naturaleza de su cargo.
Aprobará créditos cuyos montos no sean superiores a 200 salarios mínimos legales vigentes.

CONSEJO DE ADMINISTRACION

Es elencargado de formular o aprobar los lineamientos de la política general de la cooperativa, así como supervisar su ejecución.
Fijar los objetivos de política general y plan anual de gestión de la cooperativa.
Vigilar las actividades del gerente general y conocer sobre los resultados periódicos de la institución, pudiendo recabar cualquier información que sea necesaria.
Cumplir y hacer cumplir losestatutos, normas internas y acuerdos de la asamblea general.
Elaborar propuestas de modificación de los estatutos de la cooperativa y presentarlo a la asamblea general para su aprobación , previo análisis.
Aprobar las políticas de los tipos de créditos que desarrolla la cooperativa.
Supervisar y controlar la correcta aplicación de los recursos de la cooperativa.
Aprobar los presupuestos de lacooperativa. Asi como sus modificaciones.


Aprobará todas las solicitudes de crédito presentadas por los asociados mayores a 300 salarios mínimos legales vigentes.
Aprobará las solicitudes presentadas por el gerente o miembros del comité de crédito, consejo de administración y la junta de vigilancia, decisión en la cual no participara el solicitante.

Autorizar en cada caso al gerente paracelebrar operaciones cuya cuantía exceda los 500 salarios mínimos legales vigentes mensuales.
Autorizar la adquisición de bienes muebles y de bienes e inmuebles.
La enajenación o gravamen y la constitución de garantías reales sobre ellos.
Es el encargado de los nombramientos y remoción con motivo de justificación de la junta de vigilancia, comité de crédito, revisor fiscal, comité de educación,el representante legal, y el resto del personal.

FUNCIONES DEL COMITÉ DE CREDITO

Reunirse dentro de los 3 días primeros de cada mes.
Revisar la ejecución presupuestal y el estado de tesorería para conocer las disponibilidades de los recursos de la cooperativa.
Analizar las políticas en materias de cupos de crédito, tasas de interés, plazos, garantías y demás, con el fin de recomendar...