funciones del talento humano




TAREA DEL 2do QUIMESTRE DEL SEGUNDO PARCIAL
DEPARTAMENTO DEL TALENTO HUMANO: TAREAS, FUNCIONES, GESTIONES Y TRAMITES
El departamento de Talento Humano, planea, coordina, ejecuta y presta orientaciones técnicas sobre actividades de administración de personal, entrenamiento y formación, bienestar social, seguridad y salud ocupacional, basado en las políticas, directrices y normas legalesy de la empresa.
Dentro de los aspectos más relevantes que se deben tener en cuenta para el desarrollo de las actividades son:
Administración de personal: Asegurar que la empresa cumple y aplica las legislaciones del trabajo y obligaciones tributarias y sociales.
 
Entrenamiento y Formación: Desarrollar planes de capacitación y formación orientados a mejorar la competencia de los trabajadoresy al desarrollo del potencial humano.
 
Bienestar social: Ejecutar acciones integradas que ayuden a preservar la calidad de vida del trabajador, mejorar su estado de salud física y emocional a través de:
 
Recreación y deportes
Eventos socio - culturales
Atención y acompañamiento social
Administración de convenios (Planes de salud, seguros de vida)
Capacitaciones preventivas
FUNCIONES YTAREAS
La primera  función del Departamento de  Recursos Humanos es la búsqueda de personal. En primer lugar los gestores deben determinar cuál es el perfil óptimo para cubrir un determinado puesto. Además deberán realizar todas las acciones que sean necesarias para lograr atraer a los mejores candidatos. Una vez superada esta fase comenzará el proceso de selección de personal.
La selección depersonal determinará entre todos los candidatos cuál es el que más se adecúa al puesto que ofrecemos.  La principal herramienta de selección de personal es la entrevista. En la entrevista de trabajo se determinará si el candidato posee las habilidades y destrezas mínimas exigidas, se evaluará su formación y experiencia previa en puestos similares y se le establecerá una puntuación global. En base aesta puntuación se podrá escoger al candidato idóneo.
Una vez seleccionado el trabajador idóneo el Departamento de Recursos Humanos debe asegurar la correcta penetración del empleado en la empresa.
Otra de las tareas del  Departamento de Recursos Humanos consiste en motivar al personal. Como podrás imaginar la principal motivación es la remuneración que el empleado percibe por la labordesempeñada. Lo ideal sería ofrecer una remuneración salarial que lograse satisfacer las aspiraciones de nuestro empleado.
Pero hay otros mecanismos de motivación. Debemos ser capaces de satisfacer las necesidades psicológicas de nuestros trabajadores. El empleado debe sentirse parte de la empresa y, lo más importante, tiene que percibir que la organización reconoce el valor que tiene el desempeño de sutarea. El Departamento de Recursos Humanos debe preparar y ejecutar todas las acciones que sean necesarias para desempeñar esta labor.
Además el Departamento de Personal debe encargarse de la formación  y capacitación de los trabajadores de la empresa para garantizar que disponen de las destrezas necesarias. Esta capacitación de la plantilla tiene que ser continua para garantizar que los empleadosganan valor con el tiempo.
Este Departamento también tiene que encargarse del control y la evaluación del desempeño.Es necesario controlar y medir dentro de lo posible la contribución de los empleados. Nos interesará asignar valores a factores como la productividad, la puntualidad, la capacidad de trabajo en equipo y la pulcritud en el trabajo.
Todas estas funciones anteriores podemosresumirlas en una: la captación y retención del talento. Recopilando todos los puntos anteriores la función del Departamento de Recursos Humanos consistiría en captar, seleccionar, capacitar y motivar a los mejores trabajadores.
Gestiones
La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un humano...