¿Funciones desempeñada por los diferentes componentes de una empresa?
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2011
¿Funciones desempeñada por los diferentes componentes de una empresa?
Consiste en la manera, forma como está organizada una determinada empresa. Reúne los recursos físicos y humanos en una formaordenada y los acomoda en un patrón coordinado para alcanzar los objetivos planeados, así como también crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una empresa. La estructura organizativapromueve la colaboración y negociación entre los individuos y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización; de igual manera facilita la división del trabajo y elgrado o alcance del control (número de subordinados inmediatos que depende de un agente). La autoridad y responsabilidad constituyen en pilares fundamentales que deben estar delegadas en toda la empresapara promover la eficiencia de una estructura organizacional. Sin la delegación de autoridad el presidente sería el único miembro administrativo de una empresa. Habría sólo un departamento y noexistiría la estructura organizacional y es necesariamente de la estructura organizativa que depende el éxito de una empresa.
EJEMPLO SOBRE LOS COMPONENTES DE UNA EMPRESA Y FUNCIÓN DE CADA UNO DE ELLOSNombre de la Empresa: Droguería FUL, C.A.
Dirección: Carrera 16 esquina calle 50, Barquisimeto-Venezuela
Clasificación de la Empresa: Dimensión: Mediana.
Forma Jurídica: Compañía AnónimaActividad Económica: Industria Farmacéutica
Esta mediana empresa se dedica a la comercialización y distribución de productos del ramo farmacéutico; es decir, compra grandes cantidades de medicina a loslaboratorios, para luego ser vendidos a las empresas que laboran en el ramo (farmacias), tanto en el área local como en el área regional. Droguería FUL, C.A. está compuesta de la siguiente manera:DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• Recibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a inventario se refiere
• Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en...
Consiste en la manera, forma como está organizada una determinada empresa. Reúne los recursos físicos y humanos en una formaordenada y los acomoda en un patrón coordinado para alcanzar los objetivos planeados, así como también crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una empresa. La estructura organizativapromueve la colaboración y negociación entre los individuos y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización; de igual manera facilita la división del trabajo y elgrado o alcance del control (número de subordinados inmediatos que depende de un agente). La autoridad y responsabilidad constituyen en pilares fundamentales que deben estar delegadas en toda la empresapara promover la eficiencia de una estructura organizacional. Sin la delegación de autoridad el presidente sería el único miembro administrativo de una empresa. Habría sólo un departamento y noexistiría la estructura organizacional y es necesariamente de la estructura organizativa que depende el éxito de una empresa.
EJEMPLO SOBRE LOS COMPONENTES DE UNA EMPRESA Y FUNCIÓN DE CADA UNO DE ELLOSNombre de la Empresa: Droguería FUL, C.A.
Dirección: Carrera 16 esquina calle 50, Barquisimeto-Venezuela
Clasificación de la Empresa: Dimensión: Mediana.
Forma Jurídica: Compañía AnónimaActividad Económica: Industria Farmacéutica
Esta mediana empresa se dedica a la comercialización y distribución de productos del ramo farmacéutico; es decir, compra grandes cantidades de medicina a loslaboratorios, para luego ser vendidos a las empresas que laboran en el ramo (farmacias), tanto en el área local como en el área regional. Droguería FUL, C.A. está compuesta de la siguiente manera:DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• Recibe las requisiciones de compras, es decir, atiende las peticiones en cuanto a inventario se refiere
• Analiza detalladamente las fuentes de abastecimiento, tomando en...
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