funciones directivas en el deporte
La gestión deportiva es un área de conocimiento y un campo de actividad profesional diferenciado que está adquiriendo especial relevancia. Los estudios sobredirectivos, se trate de gerentes, empresarios, directores de empresa, responsables de departamentos, gestores, u otros, son numerosos, sobre todo si nos remitimos a las Ciencias Económicas y/ oEmpresariales. En el ámbito de las Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, el conocimiento sobre Gestión Deportiva, está creciendo, ampliándose los estudios sobre este colectivo, las líneas deinvestigación, cursos, master, congresos, entre otros. El análisis de la figura del directivo, ha seguido durante décadas un planteamiento "funcional". Al directivo se le asocian las funciones de: planificar,organizar, coordinar, dirigir o controlar. Los cambios producidos en las últimas décadas en el entorno de las empresas y demás estructuras deportivas, sobre todo en los países desarrollados, hace que secuestionen estos paradigmas, surgiendo nuevos enfoques y escuelas. La presente comunicación, pretende, bajo una revisión teórica, reflejar una aproximación a las funciones del directivo deportivo,estableciendo las diferentes perspectivas de análisis del mismo y una síntesis final de todos los planteamientos. Delimitar y profundizar en los requerimientos de esta figura permitirá intervenir desdediferentes perspectivas y a través de diferentes ámbitos y profesionales, ayudando a mejorar y optimizar los recursos y el desempeño profesional.
Entre las perspectivas de análisis del directivodestacamos las dos siguientes : estudios orientados al análisis del puesto de trabajo, y estudios orientados al análisis al trabajador, especificándose qué requerimientos debe cumplir para desarrollar sulabor adecuadamente. Las funciones se le asignan al directivo concretándose en relación a:
a) Las áreas sobre las que ejerce su función., bajo una amplia fundamentación teórica se concluye que...
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